Administracion Por Objetivos
Páginas: 14 (3352 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2011
ENSAYO
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
INTRODUCCION
Como ya sabemos la administración es una técnica encargada de planear, liderar, dirigir y controlar los recursos de una organización ya sean estos humanos, financieros, materiales, o tecnológicos etc., con el fin de lograr los objetivos que esta se propone ya sean económicos o sociales.
Así como desde hace mucho tiempo se hautilizado la administración para la mejor utilización de estos recursos, ha habido la necesidad de mejorar esta técnica y es por ello que esta vez nos interesa tocar el tema de ADMINISTRACION POR OBJETIVOS la cual es una nueva técnica de administración que surge por la necesidad de alcanzar los objetivos de la empresa pero con la particularidad de que el gerente contribuya a su propio desarrollo.Su aparición es reciente, por Peter F. Drucker en 1954 considerado el creador de la (APO) , esta constituye un modelo administrativo, a través de la planeación y el control , la cual nos dice que para el logro de los objetivos de una organización será necesario definir el tipo de negocio en el que nos encontramos y hacia donde se pretende llegar .
Una de las características principales para estetipo de administración es que el gerente, principal y subordinado, tengan objetivos comunes, y especifiquen la responsabilidad de cada una de las aéreas para el logro de los objetivos.
Debemos de tomar en cuenta que el logro de los objetivos se puede obtener con la aplicación de estrategias que nos permitan la mejor utilización de los recursos, a través de los objetivos globales de laorganización en los cuales se definirá el orden y la importancia de cada uno de ellos , es decir se realizara una jerarquía de objetivos.
Los objetivos deben ser específicos y concretos sin que se tenga duda de poder lograrlos pues eso seria una forma de obstruir su resultado además de que deben ser alcanzables y debemos contar con los recursos necesarios para su aplicación.
Dentro de laadministración por objetivos se debe tener un sistema de planificación en donde se deben especificar las actividades a realizar por mínimas que estas sean así como especificar quien debe realizarlas cuando y como deben realizarse ya que si alguna falla puede afectar al logro de los objetivos comunes.
Este sistema de administración debe contar con información clara veraz y oportuna con la que permitadetectar posibles desviaciones que afecten el cumplimiento de los objetivos.
La (APO) se basa principalmente en la participación de todas las personas implicadas en el proceso para así lograr objetivos personales y de la propia organización.
Debemos tomar en cuenta que este modelo permite la evaluación y revisión de los resultados así como podemos modificarlo si este no esta cubriendo lasnecesidades que se quieren.
Pero para conocer un poco mas sobre las generalidades, características, definición, jerarquía de los objetivos, ventajas y desventajas de la (APO) a continuación se presenta un pequeño ensayo sobre este tema en el cual podremos conocer mejor algunos conceptos que aclararan esos detalles con los que podremos comprender mejor la aplicación de este modelo.
ADMINISTRACIONPOR OBJETIVOS
ORIGEN
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado. Su aparición es reciente: en 1950 por el estadounidense Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice of management)”. Peter F. Drucker nacido en Vienael 19 de noviembre de 1909,
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyo un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana....
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
INTRODUCCION
Como ya sabemos la administración es una técnica encargada de planear, liderar, dirigir y controlar los recursos de una organización ya sean estos humanos, financieros, materiales, o tecnológicos etc., con el fin de lograr los objetivos que esta se propone ya sean económicos o sociales.
Así como desde hace mucho tiempo se hautilizado la administración para la mejor utilización de estos recursos, ha habido la necesidad de mejorar esta técnica y es por ello que esta vez nos interesa tocar el tema de ADMINISTRACION POR OBJETIVOS la cual es una nueva técnica de administración que surge por la necesidad de alcanzar los objetivos de la empresa pero con la particularidad de que el gerente contribuya a su propio desarrollo.Su aparición es reciente, por Peter F. Drucker en 1954 considerado el creador de la (APO) , esta constituye un modelo administrativo, a través de la planeación y el control , la cual nos dice que para el logro de los objetivos de una organización será necesario definir el tipo de negocio en el que nos encontramos y hacia donde se pretende llegar .
Una de las características principales para estetipo de administración es que el gerente, principal y subordinado, tengan objetivos comunes, y especifiquen la responsabilidad de cada una de las aéreas para el logro de los objetivos.
Debemos de tomar en cuenta que el logro de los objetivos se puede obtener con la aplicación de estrategias que nos permitan la mejor utilización de los recursos, a través de los objetivos globales de laorganización en los cuales se definirá el orden y la importancia de cada uno de ellos , es decir se realizara una jerarquía de objetivos.
Los objetivos deben ser específicos y concretos sin que se tenga duda de poder lograrlos pues eso seria una forma de obstruir su resultado además de que deben ser alcanzables y debemos contar con los recursos necesarios para su aplicación.
Dentro de laadministración por objetivos se debe tener un sistema de planificación en donde se deben especificar las actividades a realizar por mínimas que estas sean así como especificar quien debe realizarlas cuando y como deben realizarse ya que si alguna falla puede afectar al logro de los objetivos comunes.
Este sistema de administración debe contar con información clara veraz y oportuna con la que permitadetectar posibles desviaciones que afecten el cumplimiento de los objetivos.
La (APO) se basa principalmente en la participación de todas las personas implicadas en el proceso para así lograr objetivos personales y de la propia organización.
Debemos tomar en cuenta que este modelo permite la evaluación y revisión de los resultados así como podemos modificarlo si este no esta cubriendo lasnecesidades que se quieren.
Pero para conocer un poco mas sobre las generalidades, características, definición, jerarquía de los objetivos, ventajas y desventajas de la (APO) a continuación se presenta un pequeño ensayo sobre este tema en el cual podremos conocer mejor algunos conceptos que aclararan esos detalles con los que podremos comprender mejor la aplicación de este modelo.
ADMINISTRACIONPOR OBJETIVOS
ORIGEN
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado. Su aparición es reciente: en 1950 por el estadounidense Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice of management)”. Peter F. Drucker nacido en Vienael 19 de noviembre de 1909,
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyo un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana....
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