Administracion Por Objetivos

. Surge en 1954 creada por Peter Drucker quien la caracterizó por primera ves en un libro. . Modelo administrativo bastante difundido y identificado con la teoría neoclásica. . surgiocomo método de evaluación y control sobre como era el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento. . con esto surjio las ideas de decentralizacion y administración por resultados|

. dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo . basada en que para alcanzar un resultado se necesita definir en que negocio se esta actuando ydonde prendemos llegar .. es un proceso mediante el cual gerentes y demás trabajadores de una empresa trasan metas y objetivos en cada uno de los departamentos administrativos de lamisma empresa. . un administrador tiene que saber y entender que es lo que esperan de el en función con las metas de la empresa. |

1. El ejecutivo y superior participan del procesode fijación de objetivos .2. básicamente es darle un objetivo específico a cada nivel de gerencia dentro de una organización, es darle un objetivo espesifico a cada gerente en undeterminado cargo.3. es la forma en que puede llegar a relacionarse los objetivos de varias unidades o diferentes departamentos dentro de una empresa.4. a partir de los objetivos impuestos acada departamento, los ejecutivos y superiores elaboran los planes tácticos para guiar por buen camino los objetivos trasados .5.es una forma de evaluación y revisión regular delproceso realizado para alcanzar los objetivos. 6. se trata de la importancia que tiene la participación del superior quien es el que establece los objetivos, los vende, los mide, y evalúa elproceso.7. requiere del apoyo incondicional del staff previamente entrenado y preparado. Exige coordinación e integración de esfuerzos, lo que puede ser efectuado por el staff. |

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