Administracion Por Objetivos
Páginas: 4 (791 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2012
ADMINISTRACIÓN O DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (APO)
La DIRECCIÓN POR OBJETIVOS es una técnica de planificación a través de un sistema en el que los objetivos específicos se determinan de formaconjunta por los diferentes niveles de la organización, se revisa de forma periódica el progreso hacia los mismos y se conceden premios con base en dicho progreso. Su principal finalidad es asegurarque los objetivos marcados mejoren la eficiencia de la organización a través de dos variables fundamentales: la evaluación del resultado y la motivación del empleado.
De forma esquemática, seplantea el siguiente resumen de las diferentes etapas a seguir en la Dirección por Objetivos:
• ETAPA 1: Fijación de Objetivos
• Es un proceso de doble dirección: se establecen en primer lugar tantola misión como los objetivos globales de la organización. Éstos bajan a los niveles inferiores que realizan sus aportaciones, regresando a la dirección que establece los objetivos definitivos.
•En todo este proceso hay que dar respuesta a las siguientes cuestiones:
¿QUÉ SE DEBE HACER? Es necesario en esta primera etapa fijar los objetivos, las tareas a realizar para alcanzarlos y losrecursos técnicos, físicos y financieros de los que se dispone.
¿CÓMO SE MIDEN LOS RESULTADOS? Es necesario fijar las unidades de medida para cada objetivo (tiempo, recursos consumidos, actosadministrativos dictados,…). En los casos donde la medición no es posible, hay que buscar las formulas de evaluación del comportamiento y acciones del empleado.
¿CUÁL ES LA FECHA PARA EL LOGRO DE LOSOBJETIVOS? Los objetivos deben ser alcanzados en el corto plazo.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA RELATIVA DE LOS OBJETIVOS? Hay que establecer un ranking en función de la importancia que tiene para laorganización cada uno de los objetivos fijados.
¿CUÁL ES LA DIFICULTAD DE LOS OBJETIVOS? Los objetivos deben constituir un reto para el empleado, pero ser factibles, no irrealizables.
• Las...
La DIRECCIÓN POR OBJETIVOS es una técnica de planificación a través de un sistema en el que los objetivos específicos se determinan de formaconjunta por los diferentes niveles de la organización, se revisa de forma periódica el progreso hacia los mismos y se conceden premios con base en dicho progreso. Su principal finalidad es asegurarque los objetivos marcados mejoren la eficiencia de la organización a través de dos variables fundamentales: la evaluación del resultado y la motivación del empleado.
De forma esquemática, seplantea el siguiente resumen de las diferentes etapas a seguir en la Dirección por Objetivos:
• ETAPA 1: Fijación de Objetivos
• Es un proceso de doble dirección: se establecen en primer lugar tantola misión como los objetivos globales de la organización. Éstos bajan a los niveles inferiores que realizan sus aportaciones, regresando a la dirección que establece los objetivos definitivos.
•En todo este proceso hay que dar respuesta a las siguientes cuestiones:
¿QUÉ SE DEBE HACER? Es necesario en esta primera etapa fijar los objetivos, las tareas a realizar para alcanzarlos y losrecursos técnicos, físicos y financieros de los que se dispone.
¿CÓMO SE MIDEN LOS RESULTADOS? Es necesario fijar las unidades de medida para cada objetivo (tiempo, recursos consumidos, actosadministrativos dictados,…). En los casos donde la medición no es posible, hay que buscar las formulas de evaluación del comportamiento y acciones del empleado.
¿CUÁL ES LA FECHA PARA EL LOGRO DE LOSOBJETIVOS? Los objetivos deben ser alcanzados en el corto plazo.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA RELATIVA DE LOS OBJETIVOS? Hay que establecer un ranking en función de la importancia que tiene para laorganización cada uno de los objetivos fijados.
¿CUÁL ES LA DIFICULTAD DE LOS OBJETIVOS? Los objetivos deben constituir un reto para el empleado, pero ser factibles, no irrealizables.
• Las...
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