Administracion por valores

ADMINISTRACION POR VALORES
RESUMEN

Tom Yeomans, Presidente de la Compañía RimCo., descubre que tiene varios vacíos en su vida profesional y personal, a pesar de ser una persona exitosa.
En este proceso de auto-descubrimiento, Tom participa en una charla y conoce a Jack Cunningham quién es el orador de la charla “El viaje de las 500 afortunadas”. Durante esta charla Tom descubre el procesode Administración de Valores y su implementación en su gestión organizacional y en su vida personal.
Inmediatamente Tom se pone en contacto con Jack para profundizar en el tema de “El Viaje de las 500 afortunadas” y Jack lo refiere con 2 empresas que ya formaban parte de este viaje de superación organizacional.
La administración por valores APV en las organizaciones esta basada en cambiar yaprender continuamente buscando un éxito de la organización de manera innovadora y diferente, con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores, lo que se inicia en el momento en que se toma como base tener un vínculo entre los valores del trabajador y los valores de la compañía esto logra que se fortalezcan realmente los valores de las dos partespara que se puedan lograr todos los objetivos que tenga la organización; aclarando de esta manera que es indispensable para el desarrollo de la empresa tener una clara y afianzada definición de su Visión y Misión lo que significa conocer la posición, procesos y lo que quiere ser la empresa en un futuro llevando a cabo esto lógicamente de una manera compartida.
La empresa no puede trabajar sinvalores, principios y conceptos que orienten, guíen y sitúen las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados así se podría decir que se promueven estándares de comportamiento para todos los miembros de la organización, tanto a lo interno como a lo externo y los líderes organizacionales se convierten o se transforman en modelos de comportamiento adecuado con los valores quepredican porque lo que realmente se busca o a lo que se quiere llegar es a dar mas al propósito estratégico básico de la empresa lo que revela y resalta es que los valores, tales como la confianza, la creatividad o la honestidad son tan importantes o mucho más que los conceptos económicos tradicionales como la eficiencia, inversión dándonos esto bases para decir que la APV esta diseñada para darnosa conocer y resaltar que las empresas son la gente y que la perfección de la organización depende en gran parte de los valores que la gente implemente en su trabajo y en su vida reflejándose esto en los mismos resultados que de la empresa motivando a los clientes a que sigan adquiriendo sus servicios, inspirando a los empleados para que den lo mejor de si, capacitando a los propietarios para queal mismo tiempo que ganen se sientan orgullosos porque en la APV todos se benefician.
En el primer capítulo Descubrimiento, cuenta la historia de un hombre exitoso en su vida laboral, pero con un gran vació en su ser; hasta que un día se encuentra con él mismo y reflexiona sobre su vida personal y laboral. Descubre una nueva manera de ver y de actuar en la vida y decide cambiar.
En el segundocapítulo nos muestra los tres Actos de la Vida: Realizar, Conectar e Integrar.
❖ El primer acto es hacer para ser.
❖ El segundo tiene que ver con las relaciones, o estar con otros para ser.
❖ El tercero, integrar o cambiar para ser, significa combinar los dos primeros actos. Profundizar cuáles son mis valores básicos y los de mi organización.
El proceso APV, tiene tresfases: Fase 1: Aclarar nuestros valores, propósito y misión; Fase 2: Comunicar nuestra misión y nuestros valores y Fase 3: Alinear nuestras prácticas diarias con nuestra misión y nuestros valores.
El capítulo cuatro Empieza la Investigación, en esta parte se comenta que la APV identifica debilidades entre lo que se dice que cree y la manera cómo se comporta en la práctica.
El quinto capítulo...