Administracion publica ecuador

Páginas: 42 (10371 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2011
BANCO DE PREGUNTAS
EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

ORGANIZACIÓN
1. Cuáles son los principios en los que se fundamenta el desarrollo institucional de las instituciones públicas?

• Mejorar la calidad de los servicios públicos
• Descentralizar competencias de la gestión
• Desarrollar acciones sistemáticas para formar un proceso de la gestión publica
• Garantizar eldiseño de las estructuras de las instituciones del Estado
• Implementar mecanismos de seguimiento y evaluación a los procesos
• Estandarizar productos básicos para crear procesos homogéneos
• Impulsar el cambio de cultura organizacional

2. Cuáles son los Procesos para la gestión pública y las Instituciones ejecutoras de los siguientes componentes?
|COMPONENTES|PROCESOS |INSTITUCIONES |
|PLANIFICACIÓN |Políticas y coordinación de: |Secretaria Nacional de planificación y |
| |Planificación, estrategia |desarrollo- SENPLADES |
| |Planesplurinacionales | |
| |Plan operativo anual | |
|ORGANIZACIÓN |Políticas y asesoria técnica de: |Ministerio de Economía y Finanzas- MEF |
| |Desarrollo institucional ||
| |Administración de Recursos Humanos | |
| |Remuneraciones | |
| |Políticas y Aprobación de: Presupuesto ||
|DIRECCIÓN - EJECUCIÓN |Cumplimiento de objetivos contemplados en |Las instituciones |
| |la misión, conforme, conforme su ámbito de| |
| |acción y normativa legal | ||CONTROL |Controlar y verificar el cumplimiento de |Contraloría General del Estado |
| |la normatividad, ámbito de la competencia |Senres |
| |y políticas |Senplades |
|| |MEF |
| | |Procuraduría General del Estado |
| | | |

3. Cuál es el objetivo de un Estatuto de GestiónOrganizacional por Procesos?

El objetivo es establecer los procesos técnicos de diseño organizacional dotando a las organizaciones de normas e instrumentos técnicos para optimizar y aprovechar de mejor manera los recursos del estado

4. Cuáles son los integrantes de un Comité de Gestión de Desarrollo Institucional?

• Autoridad nominadora o su delegado
• Un responsable por cada uno delos procesos
• El responsable de la UARHs

5. Cuáles son las etapas o fases que deben observar para el diseño o rediseño de una organización por procesos?

• Identificación de los procesos estratégicos y operativos existentes o necesarios, y creación de un mapa (un modelo) de dichos procesos.
• Jerarquización del mapa de procesos para su rediseño, y determinación de los...
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