Administracion Recursos Humnanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS









CAROLINA GALLEGO ALZATE










SENA
CURSO VIRTUAL ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO
PEREIRA/RISARALDA
2013




CONTENIDO


pág.
1 INTRODUCCIÓN 3

2 ENSAYO ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS 4-5

3 DIFERENCIA ENTRELOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA 6-7

4 CONCLUSONES 8

5 BIBLIOGRAFIA 9












INTRODUCCIÓN


La Administración de los Recursos Humanos es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
Es el acrecentamiento y la conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, losconocimientos, las habilidades, etc.
Es buscar un beneficio tanto para la empresa como para sus empleados y así dar una mejor calidad a sus productos. Obteniendo esto por medio de una motivación hacia todo el personal de la empresa desde el obrero hasta las cabecillas.





ENSAYO ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Es de suma importancia que en una organización exista un buen manejodel personal, los cuales son el principal motor de una empresa ya que son el primordial desarrollo productivo para que así haya resultados eficientes.
Por ende los Recursos Humanos tienen como su principal objetivo planear, desarrollar, coordinar y promover el desempeño eficiente del personal, pero en muchas ocasiones el personal no cuenta con el apoyo adecuado que debe de recibir por parte deestos, ya que como una ciudadana mas de este país, he visto como son tratados a veces los empleados de una organización, la cual no es la más correcta.
Una organización debe contar con un personal adecuado y calificado para la garantía de un buen producto, pero, ¿Cómo se obtiene este?
En la mayoría de las familias siempre existe algún integrante no muy satisfecho de su puesto a ocupar en unaempresa, los cuales sus motivos pueden ser: porque no es bien pago su trabajo cuando en realidad el da más de lo que se debe, no son pagas las horas extras o no se cumplen con las leyes y por último la cotidianidad.
Una organización debe de tener en cuenta que la motivación diaria hacia su personal es muy importante ya que si este tiene un lugar armonioso donde trabajar se verá reflejado en losproductos de la empresa o en las metas que se trazan a cumplir.
Una vez tuve una charla con un amigo (José Manuel Rodríguez) referente a esto, él me decía que era bueno motivar a diario el personal de una empresa, porque muchas veces había personas que no cumplían de una manera eficaz con las tareas a cumplir. Él una vez decidió ir a un banco donde trabajaba un amigo suyo, hablo con los de recursoshumanos y les hizo una propuesta que fue la siguiente. Hablo con los gerentes y les comento sobre las fallas que estaban teniendo sus trabajadores y que quizás lo que necesitaban era un día dedicado solo para ellos, y así fue, la empresa lo escucho y decidieron hacer una competencia no laboral pero si muy dinámica. Ese día los trabajadores tuvieron varias actividades y se pudo ver como todoscambiaban su estado de ánimo y la unión que se obtuvo en el mismo personal.
Unos días después el personal fue diferente, era más dinámico, más ágil, había mejor desempeño laboral y hubo más compañerismo y efectivamente se vio una mejoría en la mano de obra. Lo que le hizo tomar esta iniciativa fue, ver a su amigo quejarse a diario y ver como poco a poco se desinteresaba más por su trabajo.Entonces he ahí una forma aun más clara de ver y entender que, para un trabajador no es solo importante un buen pago o que se cumplan las leyes, sino también el ambiente, el entusiasmo que día a día se debe de tener en el ámbito laboral.


La relación que tiene la mano de obra con el personal da en conjunto un producto. La importancia se deriva de las funciones laborales o administración de...