ADMINISTRACION RR HH







UN ENFOQUE DINAMICO HACIA LAS NUEVAS PROYECCIONES DE LA ADMINSITRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS










ADRIAN RAFAEL CASTAÑEDA JOLIANES







TUTOR ANGELICA MARIA GOMEZ
CURSO VIRTUAL ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA





2013





INTRODUCCION





En esta nueva oportunidad que se me ofrece a travésdel Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, de adquirir y socializar amplios conocimientos referentes al tema de la Administración de los Recursos Humanos, he querido proyectar en el presente ensayo de una manera sencilla y práctica mi punto de vista acerca de los objetivos, importancia, elementos y actividades empleadas en una buena Administración de Recursos Humanos, con el ánimo de plasmarpautas y mecanismos metodológicos que conlleven a una buena orientación de lo que actualmente estamos necesitando nosotros como aprendiz, para emplearlo en el futuro en este campo de la administración del talento humano, enfocado a pretender a convertirnos en unos excelentes y proactivos actores del desarrollo optimo de cualquier empresa. Bienvenidos entonces a este interesante mundo de laAdministración del Recurso Humano.













PROFUNDIZACION DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Antes de iniciar con la identificación clara de los objetivos, importancia, elementos y actividades de la Administración de Recursos Humanos, he querido primero ofrecer a todos los lectores un concepto especifico de lo que se trata en si la Administración de RecursosHumanos, de lo cual lo podemos describir como la Planeación, Organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. En otras palabras, la podemos describir como el proceso y aplicación de métodos optimizados que brinden al personal de trabajadores de cualquier empresas, todas las condiciones necesarias que lo ayuden a desarrollarseampliamente y que den como finalidad todos los beneficios individuales y de la propia organización.


Ahora bien, para entrar en materia, iniciemos en primera medida con la identificación de los objetivos de la Administración de Recursos Humanos, donde a continuación desarrollaremos cuatro objetivos de carácter general que se deben de tener en cuenta en cada proceso laboral sin importar el tipo deorganización o empresa, así:
Objetivos Funcionales: Aquí se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos yel total de personal a su cargo. También se debe ejercer actividades de evaluación y actividades de control.

Objetivos Corporativos o de la Organización: Es en sí la Planeación y Administración de recursos humanos y está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos. Se enfoca en los servicios que presta la organización, la selección del personal, lacapacitación y desarrollo, como también de las actividades de evaluación y de control.

Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse; donde además se deben de tener presenteciertos aspectos como lo son el cumplimiento de las leyes, el servicio que presta la organización y la relaciones empresa- sindicato.

Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos....