Administracion Sistemica

Páginas: 3 (543 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2011
TERCERA ENTREGA TRABAJO FINAL.
Influencia:
Se dan varios tipos de influencia sobre los empleados en la empresa, depende del nivel que ocupen en el organigrama de la organización, en el nivel másbajo se utiliza la influencia por medio de coerción, más que nada ahí el empleado solo obedece órdenes y por persuasión en niveles más altos del organigrama, se trata de influir en la gente para quetenga cambios positivos en su vida y que se refleje en todo además de en el campo laboral
Liderazgo:
Un líder no siempre es aquel que es jefe de otro, así que se tienen muy en cuenta a los líderesdentro de la organización y se les toma muy en cuenta en las decisiones ya que ellos son los que impulsan y motivan a los seguidores a logran el objetivo de la empresa, se les da una capacitaciónregular para que desarrollen sus habilidades y tengan mayor conocimiento de hasta donde pueden llegar y que es lo que pueden hacer sus seguidores por ellos, para la empresa es muy importante estos líderesya que son parte de los que mueven a la gente, tratamos de elegir a los mejores líderes y ponerlos en un puesto de nivel un poco más alto para tenerlos también contentos y motivados .
Dinámica degrupos:
Claramente dentro de la empresa se forman muchos grupos de trabajo, los primarios son los que se hacen en la hora de la comida por ejemplo ese tipo de grupos la empresa no les da impulso ellossolos los forman por que se caen bien, en lo que la empresa se enfoca más en los grupos y equipos de trabajo, ahí se ve que no tengan ningún problema entre sí, que estén motivados y que a todos seles encomiende una meta en común y que estos la cumplan, cuando hay un problema dentro del grupo de trabajo inmediatamente se trabaja para tratar que el grupo siga avanzando hacia el objetivo con lamenor cantidad de problemas posibles, por eso se tiene mucho cuidado al formar los grupos de trabajo, pero de ahí en mas no se tiene más manejo de grupos de trabajo en la empresa.
Motivación
Persona...
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