Administracion P
Gral. Gabriel Leyva Velázquez.
Materia:
Administración
P.A.
Maestro(a):
Armando León Marrujo.
Integradora:
N°1.
Alumna(o):
LizbethCastro Avilés.
Grupo:
302.
Cuestionario.
1: ¿Qué concepto en concreto te permite reconocer y afirmar que toda empresa bien organizada es producto de la administración?
R: para que una empresa engeneral pueda tener una buena función, es teniendo una buena aplicación de lo que es el proceso administrativo para ello, tiene que pasar por tres pasos.
1-. Tiene que tener una buena organización.(Jerarquías, Funciones, y Obligaciones.)
2-. Tiene que tener una buena integración.
(Buena dinámica activa, integración, R-H. R-M. R-T.)
3-. Y un buen control una buena administración.
2: ¿considerasimportante separar el proceso administrativo en dos fases?
R: si es importante.
Por este motivo:
En el Proceso administrativo:
Aplica la fase mecánica (estructurar planes y proyectos.)
A si comotambién la Fase dinámica (ejecución de los planes y proyectos.
Y son 6 pasos que se tienen que aplicar correctamente para a si tener resultados muy eficientes y esos pasos son: - previsión, - planeación,- organización, - integración, - dirección, - control.
Entre otras cosas más.
3: ¿cuál es la importancia de la previsión?
R: Tener un objetivo, hacer una buena investigación, cursos alternativos dela investigación.
-principios - familia. “Planeación.”
-políticas- empresa. 1.-Políticas *reglas.*
-leyes - sociedad. 2.-procedimineto.
-Reg. Int. Trab. Inst. 3.-programas.
4: ¿Cuándo se dice que tenemos en la mano una buena previsión?
R: Cuando se aplican todos los pasos correctamente de lo que es la previsión, cuando se están obteniendo buenos resultados enla empresa por ende: una buena producción, buenas ventas de los productos, buenos criterios, etc…
5: ¿Por qué es importante ponernos reglas en todo proyecto?
R: Para a si poder tener y obtener...
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