Guia de estudio del libro administracion de stephen p. robbins

Grupo: 1157
Reactivos del libro:
Administración de Stephen P. Robbins. Pearson Educación, México 2000. No. De pág.: 792
Por cada capitulo son dos reactivos, la respuesta correcta esta señalada en negritas

Capitulo 1: Introducción a las organizaciones y la Administración.
1.- Es una organización deliberada de personas para el logro de algún propósito especifico, abierta, flexible ysensible a los cambios.
a) Ecosistema b) Organización c) Clan d) Horda
2.- Consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas.
a) Administraciónb) Planeación c) Estrategia d) Trabajo
Capitulo 2: La Administración ayer y hoy.
1.- Enfoque o corriente de la Administración que tuvo entre sus principales exponentes a Frederick W. Taylor y Frank y Lillian Gilbreth, y que define la forma “optima” en que se puede llevar a cabo un trabajo.
a) Administración Estratégica b)Administración Científica c)Neo-Humano relacionista d) Conductual
2.- Autor que afirmo que la Administración es una actividad común que figura en todos los proyectos que emprende el ser humano, además identifico 14 principios administrativos.
a) Henry Fayol b) Max Webber c) Lillian Gilbreth d) Robert Owen
Capitulo 3: Lacultura organizacional y el ambiente: Las restricciones.
1.- Es un sistema de significado compartido dentro de una organización y determina, en gran medida, el modo de actuar de los empleados, puede definirse también como la personalidad de la organización.
a) Innovación b) Dirección administrativa c) Cultura Organizacional d) Recursos Humanos
2.-Termino que se refiere a instituciones o fuerzas que están fuera de la organización y que pueden afectar el rendimiento de esta.
a) Ambiente b) Organización c) Empresa d) Competencia
Capitulo 4: La Administración en un ambiente mundial.
1.- Perspectiva o actitud hacia los negocios internacionales que ungerente puede asumir y que consiste en creer que los mejores enfoques y prácticas de trabajo son los que se usan en el país sede (el país en el que se localizan las oficinas generales de la compañía)
a) Etnocentrica b) Policentrica c) Geocéntrica d) Mundial
2.- Organizaciones que se caracterizan por romper barrerasgeográficas y establecer operaciones en más de un país simultáneamente, aunque tienen diferencias importantes entre ellas.
a) Industriales, comerciales y de servicios b) Micro, pequeña y mediana empresa c) Mayoristas, minoristas y comisionistas d) Multinacionales, trasnacionales y sin fronteras


Capitulo 5: Responsabilidad social y ética administrativa.
1.-Obligación de una organización además de las que le exige la ley y la economía de perseguir metas a largo plazo que sean positivas para la sociedad.
a) Obligación social b) Responsabilidad social c) Sensibilidad social d) Ética
2.- ¿A que se refiere el termino “Administración verde”?
a) A que una empresa reconozca sus fortalezas ydebilidades
b) El que una empresa sepa aprovechar sus oportunidades para mejorar su competitividad
c) A que una empresa reconozca el estrecho vinculo entre sus decisiones y actividades y el impacto de las mismas sobre el ambiente natural.
d) A que una empresa adopte reglas de buena conducta.
Capitulo 6.- Toma de decisiones: La esencia del trabajo del gerente.
1.- Formulación del problema,...