Administracion Y Desarrollo De Inventarios
Páginas: 9 (2039 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2011
ADMINISTRACION Y DESARROLLO DE INVENTARIOS
RESUMEN:
En este papel se trató el tema de inventario, primero se Elaboró una introducción y luego se habló sobre sus políticas, manejo de información y estrategias. Cada uno de estos puntos se describió teóricamente dando un vistazo general sobre su contenido. Se trato luego sobre los avances tecnológicos enfocados en el manejo de inventarios,como lo son código de barras, RFID, el talkman, sistema de manejo de materiales y sofwares, de cada uno de estos se explicó brevemente su incidencia en las operaciones logísticas de inventarios y aspectos generales, para finalizar se desarrollo una conclusión donde se daban consideraciones sobre los temas tratados.
ABSTRACT:
In this paper addressed the issue of inventory, an introductionfirst and then talked about his policies, management of information and strategies. Each of these points are described theoretically giving an overview of its content. Treatment is then focused on technological advances in the management of inventories, such as barcode, RFID, Talkman, material handling system and software, each of these briefly explained its impact on inventory logisticsoperationsand general aspects, then there was a conclusion where considerations were given on the topics
INTRODUCCIÓN
Actualmente todas la organizaciones se encuentran enfrentando desafíos para sobresalir en la competencia continua del mercado, de esta manera comienzan a ver la necesidad de implementar nuevos sistemas que aumenten su productividad o mejoren la manera de administrar sus recursos.
Lacadena de abastecimiento es la parte fundamental en la actividad productiva de una empresa, ya que esta integra la administración y desarrollo de una gran cantidad de elementos que deben relacionarse de forma estratégica con el fin de cumplir los objetivos organizacionales. Uno de los factores fundamentales que involucra desde la entrada de materiales hasta la entrega del producto final, son losinventarios; estos rigen la dinámica y el comportamiento de una empresa al analizar los faltantes en diferentes momentos dentro del ciclo productivo, además de influir directamente en la eficiencia de una organización.
Es por estos motivos que el manejo de inventarios debe ser administrado de tal manera que siempre se encuentre conforme las exigencias del medio, es decir, con innovacióntecnológica y eficiente manejo del flujo de información, por medio de sistemas y herramientas en las políticas, información y estrategias que utiliza una empresa para manejarlos y controlarlos.
ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE INVENTARIOS
“La gestión de los inventarios es una de las responsabilidades funcionales dentro de la logística integral y su resultado incide directamente, tanto en el grado deservicio al cliente como en los costos logísticos”. Gluch. (2007)
Es por este motivo que las organizaciones deben implementar de forma eficiente un sistema de manejo de inventario que se adecue a sus necesidades, teniendo en cuenta el objetivo de la empresa, lotes de compra, plazo de pago a proveedores, cantidad y tipo de proveedores y su ubicación geográfica; todo esto con el fin de lograrun equilibrio entre los costos de abastecimiento, de almacenamiento y de agotados además de garantizar el éxito en el momento de escoger las políticas, los sistemas de manejo de información y las estrategias en el manejo de inventarios.
POLÍTICAS DE INVENTARIO
Una Política de Inventario es la revisión y disciplina utilizada para ordenar y controlar los inventarios dentro de unaorganización, con el fin de dar respuesta a la cantidad a comprar y al momento en el que se debe emitir una orden de pedido. Son de gran importancia ya que “contribuyen a elevar el rendimiento sobre la inversión satisfaciendo las necesidades del mercado” Bellini (2004).
Las políticas de inventario son:
* Política de revisión continua: En esta política el monitoreo del inventario es permanente y...
RESUMEN:
En este papel se trató el tema de inventario, primero se Elaboró una introducción y luego se habló sobre sus políticas, manejo de información y estrategias. Cada uno de estos puntos se describió teóricamente dando un vistazo general sobre su contenido. Se trato luego sobre los avances tecnológicos enfocados en el manejo de inventarios,como lo son código de barras, RFID, el talkman, sistema de manejo de materiales y sofwares, de cada uno de estos se explicó brevemente su incidencia en las operaciones logísticas de inventarios y aspectos generales, para finalizar se desarrollo una conclusión donde se daban consideraciones sobre los temas tratados.
ABSTRACT:
In this paper addressed the issue of inventory, an introductionfirst and then talked about his policies, management of information and strategies. Each of these points are described theoretically giving an overview of its content. Treatment is then focused on technological advances in the management of inventories, such as barcode, RFID, Talkman, material handling system and software, each of these briefly explained its impact on inventory logisticsoperationsand general aspects, then there was a conclusion where considerations were given on the topics
INTRODUCCIÓN
Actualmente todas la organizaciones se encuentran enfrentando desafíos para sobresalir en la competencia continua del mercado, de esta manera comienzan a ver la necesidad de implementar nuevos sistemas que aumenten su productividad o mejoren la manera de administrar sus recursos.
Lacadena de abastecimiento es la parte fundamental en la actividad productiva de una empresa, ya que esta integra la administración y desarrollo de una gran cantidad de elementos que deben relacionarse de forma estratégica con el fin de cumplir los objetivos organizacionales. Uno de los factores fundamentales que involucra desde la entrada de materiales hasta la entrega del producto final, son losinventarios; estos rigen la dinámica y el comportamiento de una empresa al analizar los faltantes en diferentes momentos dentro del ciclo productivo, además de influir directamente en la eficiencia de una organización.
Es por estos motivos que el manejo de inventarios debe ser administrado de tal manera que siempre se encuentre conforme las exigencias del medio, es decir, con innovacióntecnológica y eficiente manejo del flujo de información, por medio de sistemas y herramientas en las políticas, información y estrategias que utiliza una empresa para manejarlos y controlarlos.
ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE INVENTARIOS
“La gestión de los inventarios es una de las responsabilidades funcionales dentro de la logística integral y su resultado incide directamente, tanto en el grado deservicio al cliente como en los costos logísticos”. Gluch. (2007)
Es por este motivo que las organizaciones deben implementar de forma eficiente un sistema de manejo de inventario que se adecue a sus necesidades, teniendo en cuenta el objetivo de la empresa, lotes de compra, plazo de pago a proveedores, cantidad y tipo de proveedores y su ubicación geográfica; todo esto con el fin de lograrun equilibrio entre los costos de abastecimiento, de almacenamiento y de agotados además de garantizar el éxito en el momento de escoger las políticas, los sistemas de manejo de información y las estrategias en el manejo de inventarios.
POLÍTICAS DE INVENTARIO
Una Política de Inventario es la revisión y disciplina utilizada para ordenar y controlar los inventarios dentro de unaorganización, con el fin de dar respuesta a la cantidad a comprar y al momento en el que se debe emitir una orden de pedido. Son de gran importancia ya que “contribuyen a elevar el rendimiento sobre la inversión satisfaciendo las necesidades del mercado” Bellini (2004).
Las políticas de inventario son:
* Política de revisión continua: En esta política el monitoreo del inventario es permanente y...
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