ADMINISTRACION Y LOGISTICA HOSPITALARIA

ADMINISTRACION Y LOGÍSTICA HOSPITALARIA
INTRODUCCION A LOS ESTUDIOS MEDICOS 2014 - II
DEFINICIONES
ADMINISTRACIÓN: Desde el punto de vista de tres autores tenemos que:
• la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas" (Robbins y Coulter)
• la administración es "el proceso deestructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" (Hitt, Black y Porter)
• la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividadrealizada en la organización" (Díez de Castro, García del Junco, Martín Jiménez y Periáñez Cristóbal)
HOSPITAL: Es una instalación sanitaria, ya sea pública o privada, donde se atiende a las personas con alguna enfermedad para proporcionar un adecuado diagnóstico y tratamiento. Existen diferentes tipos de hospitales dependiendo de la especialidad a la que se dedican o dentro de uno mismo puedenhaber varias de estas como: otorrinolaringología, cardiología, urología, etc. El hospital tiene una gran responsabilidad moral, ética, legal, científica y administrativa con las personas que atiende y con la comunidad, ya que será el lugar donde los profesionales de la salud apliquen sus conocimientos y técnicas y los futuros profesionales se entrenen para su futura labor.
El hospital es el centroque debe recibir a los pacientes cuyos problemas no han podido ser tratados o diagnosticados en niveles inferiores.
ADMINISTRACION HOSPITALARIA
La administración hospitalaria es una rama de la administración en salud enfocada a la gestión de servicios y de instituciones hospitalarias
HISTORIA:
• 4000a.C: Religiones como la romana y la asiática atribuyeron la cura de enfermedades a deidades. Queen algunos casos actuaban por una petición o con un mediador.
• 431 a.C: Se establecen los hospitales brahmánicos.
• 230 a.C: El rey Sri Lanka estableció una cadena de hospitales en la península indostánica
• 100 a.C: Se establecen los hospitales romanos para el cuidado de sus enfermos y soldados.
• Siglo VII: Se abre el hospital público en Bagdad se abrió durante el Califato Abasí de Harúnal-Rashid
• siglo XV: el hospital medieval presentó una separación entre la institución dedicada a la asistencia de los enfermos y los albergues para pobres, ambas bajo responsabilidad de la comunidad y no de la Iglesia.
• siglo XVIII: los hospitales fueron centro de renovaciones gerenciales al abrir sus puertas a estudiantes y profesionales no-residentes con un énfasis en la opiniónmultidisciplinaria para el diagnóstico y tratamiento efectivo de la enfermedad.
• Principios de siglo xx: los encargados de la administración de los hospitales eran los religiosos, cuando no estaba a cargo de un religioso se confiaba en el medico notable de la localidad o al profesional amigo de la junta directiva que existía.
• 1949-1951: la actividad de dirección hospitalaria fue tomando un carácter másformal y en países desarrollados se fue imponiendo el criterio de competencia profesional para dirigir este tipo de establecimientos.
Antes la administración de un hospital se la designaba a un religioso o un medico renombrado, son embargo este hecho cambio radicalmente. En la actualidad la persona a cargo de la gerencia de un hospital debe ser un profesional capacitado y especializado en el tema,con el fin de evitar improvisaciones al momento de gestionar una institución que tiene bajo su responsabilidad la salud de miles de personas.
PLANEACION ESTRATEGICA
El plan estratégico es el plan que determina las directrices y comportamientos de una institución para poder sus objetivos. Un plan estratégico tiene tres características importantes:
• Tiempo: Importante que este determinado, es...