Administración Burocrática

Estructura de Autoridad

Racionalidad


Utilizar los medios mas eficientes disponibles para alcanzar una meta.

Gerentes operan de forma lógica y científica.

Metas generales sedividen en metas especificas para cada una de las partes.



Compromiso de Carrera para toda la vida
•La seguridad en el empleo esta garantizada siempre y cuando el empleado cuente con lascalificaciones técnicas necesarias y un desempeño satisfactorio.

•Seguridad en el empleo, la antigüedad y los incrementos salarial paso a paso
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Siete características de laadministración burocrática para clasificar a las organizaciones.


BAJA
MEDIA
ALTA
DreamWorks
Sony
Servicio de Administracion Tributaria
MP3
PepsiCo
Registro Estatal de Vehiculos Automotores
R&DThinktank
7-11
McDonald’s
Clasificación Burocrática

Weber identificó tres clases de estructura de autoridad: tradicional, carismáticas, y jurídico-racional.

•La Autoridad TRADICIONAL se basaen las costumbres, ascendencia, género, orden de nacimiento y cosas similares. El derecho divino de los reyes es un ejemplo de esta autoridad.

•La Autoridad CARISMÁTICA salta a la vistacuando los subordinados dejan a un lado su propio juicio y de forma voluntaria cumplen con un líder, porque perciben que este tiene cualidades o capacidades personales especiales. Líderes como Gandhi,Golda Meir y Martin Luther King Jr.

•La autoridad JURÍDICO-RACIONAL se refiere al uso de las leyes y las normas establecidas, las cual son aplicadas de forma uniforme. Las personas obedecen a unsuperior en razón del puesto que ocupa dentro de la jerarquía de la organización. Esta autoridad depende de que los empleados acepten las reglas de la organización.

Beneficios de la BurocraciaLos beneficios que se esperan de la administración burocrática son eficiencia y consistencia.
Una burocracia funciona mejor cuando deben desempeñarse numerosas tareas de rutina. Así los empleados...