Sistema De Administracion Burocratica De Weber

TALLER DE ADMINISTRACION

“SISTEMA DE ADMINISTRACION BUROCRATICA DE WEBER”

XXXX
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ING. XXXX

UNIVERSIDAD DE XXXX
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
20XX

CUESTIONARIO

1. ¿Cuáles son los principales conceptos de burocracia?

2. ¿En qué consiste el tipo ideal de administración burocrática elaborado por Max Weber?

3. ¿Cuáles son las característicasde la administración burocrática racional?

4. ¿Cuáles son las ventajas de la administración burocrática racional?

5. Explique los avances y limitaciones del proceso de burocratización con respecto al proceso de democratización.

SOLUCION

1. Los principales conceptos de Burocracia son los siguientes cinco:

* Concepto según la etimología de la palabra: burocracia proviene delas palabras bureau que significa oficina, escritorio y la palabra kratos que significa poder, gobierno. Así que etimológicamente significa administración a través de las oficinas, lo que llevo a la creación de muchas oficinas y nuevos empleos.

* Burocracia paquidérmica: se generalizo la creencia de que la burocracia se caracterizaba por ser desorganizada, ineficiente y tener un númeroalto de empleados incompetentes con trámites lentos y complicados. Gracias a lo cual gano esa imagen de animal grande y lento.

* La burocracia según Marx: Carlos Marx la define como el “aparato administrativo del estado que se caracteriza por un alto nivel de ineficiencia, incumplimiento de objetivos, excesivo número de funcionarios incompetentes, por el papeleo, y lentitud en los procesosadministrativos”, también lo define como el “instrumento de la clase dominante”

* Burocracia clientelista: ya que este sistema lleva en sí una centralización del poder en grupos muy cerrados, lo cual lleva al nombramiento de cargos en condición de favores o para devolver estos, también conocido como el “botín burocrático”, sentenciando a la organización a la ineficiencia administrativa, a labaja productividad, al anacronismo de la estructura administrativa entre otros males.

* Burocracia racional: Max weber propone la burocracia racional, concepto que se basa en el “tipo ideal” de burocracia.

2. El tipo ideal de administración burocrática elaborado por Max Weber consiste en la “estructuración de ciertos elemento de la realidad en una concepción lógica exacta” este es unconcepto imaginario construido con el fin de estudiar el comportamiento administrativo de las organizaciones modernas desde el punto de vista racional para buscar la mayor eficiencia y productividad. la burocracia real será menos óptima y efectiva que su modelo ideal. Según Weber, puede degenerar de las siguientes maneras:
* La jerarquía vertical de autoridad puede no ser lo suficientementeexplícita o delineada, causando confusión y conflictos de competencia.
* En ocasiones el procedimiento en sí mismo puede considerarse más importante que la decisión o, en general, sus efectos.
* Corrupción, enfrentamientos políticos y otras degeneraciones pueden contrarrestar la regla de impersonalidad, pudiéndose crear un sistema de contratación y promoción no basado en méritos.
* Losfuncionarios pueden eludir responsabilidades.
* La distribución de funciones puede ser inefectiva, produciendo excesiva actividad regulatoria, duplicación de esfuerzos y, en general, ineficiencia

3. Las características técnicas de la administración burocrática son:

* Estructura burocrática racional moderna: el concepto de racionalidad y crecimiento predecible de las organizaciones,así como elementos que favorecen el fortalecimiento del proceso de planeación en las organizaciones. Esta estructura comprende tres elementos básicos:

* La estructura monocratica: centralizada, definida legítimamente por la autoridad racional y las funciones especializadas.
* La autoridad racional: se define como arreglo a fines o valores, a partir de la dominación racional, es decir...