Administración de compras

Páginas: 2 (430 palabras) Publicado: 14 de junio de 2011
Nombre del curso: Administración de Compras. Tipos de procesos de compras.
Actividad: Características generales de los procesos de compra retail y comercializadora. Objetivo: . Conocer los procesosde compras. . Entender de qué manera se administran las compras. . Identificar la importancia de la negociación en los proceso de compras. Procedimiento: Leer los apoyos visuales que se presentan enla actividad, analizarlos , para poder comprender los tipos de compras y los proceso para realizar de manera adecuada las compras, dependiendo del giro de la organización para la que se está laborando,tomando como apoyo algunos sitios de interne para tener una visión más clara sobre los procesos administrativos para la compras. De esta manera presentar los resultados del siguiente ejercicio. Laempresa Construmax fabrica materiales para la construcción en general, cuenta con una amplia gama de productos y actualmente se ha empezado a diversificar comercializando no solamente lo que produce,sino también materiales que compra para vender a sus distribuidores tanto mayoristas como minoristas aprovechando el canal de distribución. Estos materiales son principalmente marcos para ventanas,acabados para puertas, cocinas integrales, piso laminado, y rejas de protección. Debido a la naturaleza del producto que comercializa, a Construmax le es posible abarcar mercados de los diferentessectores, sector público, privado, mayoristas, minoristas, sector turismo y sector salud. Supón que Construmax te acaba de contratar como jefe de compras para administrar sus procesos actuales, obtenerbeneficios para la empresa por mejores acuerdos de negociación en la compra de los productos y para buscar alternativas de nuevos productos para comercializar. a) Elabora un plan de compras explicando laimportancia de los principios básicos de compras y abastecimientos. Calidad Cantidad Precio Financiamiento Servicio b) La empresa tiene el proyecto de abrir una bodega para vender directamente al...
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