Administración de emperesas
En el año de 1955, Víctor Manuel Rubio Ragazzoni presenta en forma de guía práctica a la Auditoria Administrativa, la cual sirve para normar el criterio de actuación,demostrando ambos que dicho trabajo ha sido probado en el terreno práctico, estando conscientes de su carácter práctico y no obstante, con el tiempo estos autores consideran que su obra podrá ser enriquecidacon los requerimientos y avances en función a las épocas actuales.
Víctor M. Rubio Ragazzoni menciona que:
“La Auditoría Administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración,mediante la localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento, de posibles alternativas de solución”. La función de la auditoría administrativa consiste en realizar el análisis y dictamen delas actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten a los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional de los recursostécnicos, materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados.
El proceso de auditoríaadministrativa requiere, para su desarrollo, de cuatro etapas:
PLANEACIÓN
a) Definición del curso a desarrollar.
b) Diagnóstico administrativo.
1. *elaboración del programa de diagnostico
2. *Aprobacióndel programa
3. *Desarrollo del diagnóstico
c) Definición del objetivo.
d) Alcance especifico de la auditoria.
e) Determinación del personal necesario.
f) Programación del tiempo estimado.
g)Definición de las técnicas y herramientas a utilizar.
h) Aprobación del programa de auditoría.
JOSE ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA
José Antonio Fernández Arena primer egresado de la licenciatura enadministración que escribió la obra sobre la materia y posteriormente una recopilación sobre auditoria administrativa, fue director de la facultad de Contaduría y Administración de la UNAM Historia de la...
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