Administración de mipymes

INTRODUCCION
Aunque el gobierno hondureño se ha esforzado por brindar apoyo a la MIPYME en los últimos años, no se ha preocupado por la elaboración de un modelo administrativo óptimo para promover el desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa, por lo que es de interés nuestro elaborar una Propuesta de Modelo Administrativo para Desarrollar la MIPYME hondureña en base a la investigaciónque se presenta en este documento, dicha investigación ha tomado como punto de partida la administración de las MIPYME en los países de Chile, Colombia, Noruega y Suecia para realizar un análisis adecuado de cada uno de los sistemas para poder proponerlo como Modelo para la Administración de las MIPYME en Honduras utilizando como base su propio Modelo Administrativo, tomando la experiencia positivade la misma, con el fin de crear opciones administrativas que fomenten el desarrollo de las MIPYME en Honduras.
Como futuros profesionales, resulta importante la creación de una cultura empresarial ahora, que esté vinculada a procedimientos, prácticas y normas administrativas  financieras, productivas y contables, que contribuyan al avance de la calidad en los procesos de producción,distribución, mercadeo y servicio al cliente de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, ya que de los avances que se logren ahora dependerá progreso del país en el futuro.
Para poder llevar a cabo la investigación se dividió este documento en cinco Capítulos:
En el primer capítulo se encuentra el Marco Teórico el cual está dividido en tres partes; en la primera parte se hace énfasis en la explicación de lostérminos de Administración y MIPYMES para llegar a la definición de Administración de las MIPYMES. En la segunda parte se encuentran los modelos de administración de las MIPYMES en los países de Chile, Colombia, Noruega y Suecia para poder concluir el capitulo con la tercera parte donde ya se pone en marcha el tema principal de esta investigación que es la Administración de las MIPYMES en Honduras.En el segundo capítulo se especifica la metodología de investigación que se llevo a cabo para encontrar los resultados esperados y realizar la propuesta de Administración de las MIPYMES en Honduras para un mejor desarrollo y crecimiento.
En el tercer capítulo se encuentran los resultados y los análisis realizados de acuerdo a lo obtenido en la investigación de la Administración de las MIPYMES delos países de Chile, Colombia, Noruega, Suecia y por supuesto, de Honduras.
En el cuarto capítulo se encuentra la Propuesta de Modelo de Administración para las MIPYMES de Honduras, tomando en cuenta los resultados y los análisis obtenidos en el capitulo anterior.
En quinto y último capítulo se encuentran las conclusiones y recomendaciones obtenidas en la investigación a continuaciónpresentada.
Las MIPYMES son los uno de los principales sectores generadores de empleo en el país y sin embargo, son los que menos apoyo obtienen por parte del Gobierno, es de ahora, presentar varios modelos no solo administrativos (como el presente), si no, que financieros, para el mejoramiento de la distribución y producción, entre otros, que ofrezcan un mejor futuro para las MIPYMES en Honduras; de estaforma se puede lograr un mejor apoyo por parte del gobierno, instaurando nuevas leyes que rijan y protejan a la empresa que recién este comenzando y por esta razón se presenta este informe y se extiende una propuesta para mejorar la Administración de las MIPYMES en Honduras para que logren sus éxitos y obtengan más apoyo gubernamental.

CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO
I. Introducción.
En el presentecapitulo se encuentran las definiciones de Administración y de lo que significan las MIPYMES para dar comienzo al verdadero objetivo de esta investigación que es LA ADMINISTRACION DE LAS MIPYMES.

II. Primera Parte.
1. Administración.
La administración se ha definido en muchas formas, y aún hoy día no hay una definición aceptada universalmente. Una definición que se usa a menudo es:...