Administración de Producción y Operaciones
Programa AHORA - Universidad del Turabo.
Administración de Empresas - Gerencia y Sistema de Información
MANA 340
Administración de Producción yOperaciones
Taller 2.
Tabla de contenido
Introducción
La selección de productos se define como la elección de bienes o servicios que seproporciona o se le ofrece a los clientes y/o consumidores. El objetivo de la decisión de producto es desarrollar una estrategia del producto que satisfaga las demandas del mercado con la ventajacompetitiva.
Vamos hablar de la importancia y sus estrategias de cómo se llega a un producto y como se ofrece al cliente o consumidor. Las estrategias son varios factores importante en esta selección y quesignifica.
Importancia del producto
El diseño de nuevos productos es importante para las empresas. Aunque hay algunas que ven un cambio en los productos, las compañías debenrevisarlas en forma constante. El diseño del producto casi nunca es responsabilidad única de la función de operaciones, sin embargo ésta se ve muy afectada por la introducción de nuevos productos yviceversa. La introducción de nuevos productos es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados para presentar nuevos productos.
El diseño del producto casi nunca es responsabilidad únicade la función de operaciones, sin embargo ésta se ve muy afectada por la introducción de nuevos productos y viceversa. Al tomar una decisión sobre el producto afectan cada una de las aéreas de tomade decisiones de operaciones, por lo tanto, deben coordinarse de manera íntima para asegurarse de que esta área queda integrada con el diseño del producto.
El resultado del desarrollo de unaestrategia empresarial es como se define un producto. Por ejemplo, la estrategia empresarial podría exigir una línea de productos completa para servir a un sector particular de clientes. El resultado sería...
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