Administración De Ventas

EMPRESA BACKUS
1.- En el 2009, ¿Qué enfoque se utiliza en la Gestión de Recursos Humanos?
 Se utiliza el enfoque de Cambio Constante.
2.- ¿Cuál es la finalidad de dicho enfoque? ¿Qué se buscalograr?
 Alcanzar mayor velocidad y efectividad, para sí de esa manera lograr resultados positivos a nivel de satisfacción del cliente interno.
3.- ¿Qué se fomenta con la Campaña “Revoluciona”?
 LaGestión y Auto-Gestión de acciones individualizadas, dirigidas a cerrar las brechas personales.
4.- ¿En qué se enfoca el proceso de gestión de talento y desarrollo de carrera?
 Se enfoca en eldesarrollo de los colaboradores
5.- ¿Qué se quiere lograr en el Programa de Trainess?
 Fortalecer el conocimiento del negocio
 Asegurar un excelente desempeño
6.- ¿Cuál es la visión de la EmpresaBackus?
 Ser la Empresa más admirada en el Perú.
7.- ¿Cuál es el objetivo de la Empresa Backus?
 Posesionarse en todo el mercado.
8.- ¿Qué porcentaje de Gerentes tienen un Plan de DesarrolloIndividual?
 Un promedio de 95%
9.- ¿En qué está basado las prioridades del modelo “Business Partners”?
 Está basado en: - El enfoque al cliente, Velocidad y Efectividad, Procesos y Control.
10.-¿Qué acciones debe hacerse para incrementar la satisfacción del personal?
 Implantar acciones de salud y bienestar, integración, deportivas.
10.- ¿Qué se brindó en la Gestión del Cambio?
 Se brindósoporte en el diseño y ejecución de actividades de gestión del cambio, entrenamiento y comunicación.
11.- ¿Qué hechos se suscitaron entre el 22 y 23 de diciembre del 2009?
 El Sindicato deObreros realizó un paro a nivel nacional.

12.- Elabora un cuadro comparativo sobre la finalidad de la revisión de la estructura salarial
Funcionarios y Empleados Obreros
 Mantener una posicióncompetitiva que nos permita atraer y retener personal calificado

 Mantener equidad interna
 Realizar procesos de nivelación salarial específica.

 Incrementar convenios colectivos firmados...