Administración financiera

CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN
1. ¿Analice y evalúe la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en este capítulo.

R=/ la relación principal ente el gerente financiero y los acreedores es que al ser el gerente financiero el responsable de la toma de decisiones en especial de tipo financieras debe siempre irenfocado a los OBF los cuales son los más interesan a los acreedores por ser estos quienes ponen su riqueza en manos de los administradores.

El gerente financiero debe planear los impuestos tanto de carácter Nacional como Municipal con los cuales le contribuirá al Estado y al Municipio por los beneficios recibidos en infraestructura vial, portuaria, servicios y seguridad democrática para eldesarrollo del objeto social.

2.¿Cree Usted que exista algún dilema entre Gerente Financiero y el Accionista?

R/= El principal dilema para el Gerente Financiero se encuentra entre la rentabilidad, liquidez y riesgo asumido, si desea mayor rentabilidad tiene que sacrificar la liquidez y correr el riesgo de no pagar las obligaciones a sus acreedores como a los accionistas.

La Rentabilidad queun accionista espera obtener de una inversión en acciones sirva de base para fijar, a su vez, el precio que estaría dispuesto a pagar por ellos.

Las decisiones que toma la Gerencia Financiera son tendientes a aumentar el valor de la empresa, por consiguiente todas sus acciones deben estar encaminadas a obtener unos mayores y mejores beneficios para los accionistas.

Los accionistas estánevaluando permanente los rendimientos de sus inversiones con el fin de tomar decisiones de mantenerlas o realizarlas para colocarlas en sectores mas productivos.

El dilema de los gerentes son la rentabilidad y el riesgo, a mayor rentabilidad se asume mayor riesgo que lo ubicaría en mejor posición frente a los accionistas, en tanto que manejar niveles bajos de riesgo sacrificaría los beneficios ysu gestión se vería calificada de bajo desempeño.

3.¿Porqué las funciones que no son estrictamente financieras caben dentro de la competencia del Gerente Financiero?

R/= Básicamente porque el Gerente Financiero hace una especie de coordinación, cubre todos los aspectos de la empresa, canaliza las actividades de las diferentes áreas hacia la obtención del objetivo financiero; colaborandocon la producción, evaluación de proyectos, ensanche de la planta o en el mercadeo analizando la bondad de una nuevas políticas de descuentos o negociando un pacto colectivo.

4.¿El dilema entre liquidez y rentabilidad se cumple para todo tipo de decisiones financieras?

R/= El dilema entre la liquidez y la rentabilidad se presenta en toda clase de decisiones, porque implica no mantener elefectivo suficiente para tomar decisiones operativas, de inversión o financiamiento, porque todos los excedentes de efectivo están invertidos a corto o largo plazo, sacrificando muchas veces la distribución de un dividendo en efectivo, la inversión en oportunidades no consuetudinarias porque se le esta apostando al corto plazo y a las actividades seleccionadas donde se ha tenido en cuenta laspolíticas de la empresa.

Un ejemplo particular entre la liquidez y la rentabilidad es el caso del campesino que vive como pobre (no tiene liquidez) pero muere como rico (al momento de dejar la jugosa herencia que el nunca pudo disfrutar).

5.¿Que es más importante para la empresa la liquidez o la rentabilidad?

R/= Una alta liquidez es importante porque le permite a la empresa una buenareputación en el manejo de acreencias operativas y con las corporaciones financieras pero tiene el efecto que sacrifica parte de rentabilidad.

Una buena rentabilidad es también igual de importante porque permite mejores y mayores beneficios para los accionistas, mejores sueldos e incentivos para los directivos, pero se sacrifica la imagen corporativo al correr mayores riesgo al momento de pagar las...