Administración Financiera
Evaluar la conveniencia de aumentar los plazos de crédito, de acuerdo a la siguiente
Información:
Situación Actual Situación PropuestaVentas anuales a crédito US$ 920.000 + IVA Aumentarían en 10 %
Rotación de cuentas* cobrar 8 veces al año 4 veces al año
% incobrabilidad 1 % 2 %
Precio de venta US$ 100 + IVA US$ 100 + IVA
Costovariable unitario US$ 50 US$ 50
Costo de oportunidad ________ 12 %
Para llevar a cabo esta evaluación debemos efectuar los siguientes cálculos:
Unidades vendidas actualmente = 920.000/100
Lo quenos daría un total de 9.200 unidades.
Unidades a vender = (920.000*1.1)/100
Lo que nos daría un total de 10.120 unidades.
Esto significa que al aumentar los plazos de crédito a clientes, se esperaaumentar las ventas a crédito en 920 unidades.
Ahora, cada unidad vendida le reporta a la empresa la suma de:
Precio de venta – Costo variable unitario;
US$ 100 - US$ 50 = US$ 50
Por lo tanto, elBeneficio marginal (B.Mg) de la medida propuesta será:
US$ 50 * 920 = US$ 46.000
Ahora debemos determinar el aumento (en $) de las cuentas por cobrar que se generaría al aumentar las ventas y losplazos de crédito:
El nivel actual es de cuantas por cobrar:
(920.000)/8 = US$ 115.000
Si comparamos este resultado con el que arroja la propuesta, tenemos:
(1.012.000)/4 = U$D 253.000
Por loque podemos calcular el aumento en las cuentas por cobrar:
U$D 253.000 – U$D 115.000 = U$D 138.000
Finalmente debemos calcular aumento en cuentas por cobrar al costo:
(138.000)/100 * U$D 50 = U$D69.000
Por lo que nuestro costo de oportunidad del 12% es de U$D 8.280
Ahora debemos calcular el costo del aumento de los incobrables:
Situación Actual Situación Propuesta
Ventas anuales acrédito US$ 920.000 + IVA US$ 1.012.000 + IVA
Rotación de cuentas* cobrar 8 veces al año 4 veces al año
% incobrabilidad 1 % 2 %
Monto incobrables US$ 9.200 US$ 20.240
Aumento incobrables 11.040...
Regístrate para leer el documento completo.