Administración por Objetivos

Título de la Obra: ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Bogotá, Julio 26 de 2014
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Tiene por esencia tres aspectos principales:
Instrumento de Evaluación de los trabajos realizados en la Empresa.
Técnica de motivación al personal para que cumpla con los objetivos pactados, y se esmere en la elaboración para que todo quede bien.
Instrumento de planeación y controlcon Visión administrativa por objetivos.
DEFINICIÓN:
Es un sistema Administrativo Integral en el que se combinan en forma sistemática muchas actividades administrativas básicas. La idea fundamental es implementar un método de evaluación y control sobre el mejor desempeño en áreas de producción en la empresa y dar cumplimiento eficaz y eficiente a los objetivos organizacionales e individuales.INTRODUCCIÓN
La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Algo realmente importante de la Administración por Objetivos, es que parte, de objetivosgenerales, que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento e incluso llegando a establecer objetivos personales para cada uno de los involucrados en la empresa. Luego, éstos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así comotambién otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.

De ahí que la participación de los empleados en la definición de los objetivos es vital para su implicación en el logro de los mismos. Eso constituye una forma de administrar participativa. Que compromete a los administradores a planear, organizar, controlar y retroalimentar los objetivos, consiguiendo de ésta forma un mejor procesoadministrativo y mayor grado de eficiencia y productividad.
En consecuencia. En la Administración por Objetivos se logra encontrar la Motivación en cada ser humano para que dé, lo mejor de sí mismo. En su puesto de trabajo. Y todos los empleados y directivas trabajando en conjunto, asegurarán el Objetivo Final: el ÉXITO de la empresa.

RESEÑA HISTÓRICA y finalidad de la ADMINISTRACIÓN POROBJETIVOS
La Aparición de ésta teoría es más o menos reciente: año 1954. Peter Ferdinand Druker es considerado el creador de la APO. Nació en Austria en 1909. Tratadista y Filósofo. Y planteó por primera vez que la Administración por Objetivos es como un método de evaluación y control sobre áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Fue la época en que comenzaron a surgir las ideas dedescentralización y administración por resultados. Esta teoría llamada neoclásica del siglo XX, focalizó la atención hacia los objetivos o finalidades de la organización y por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. Se apartó de las anteriores teorías basadas en el “proceso” y la preocupación mayor por las actividades de “cómo administrar” y fueron cambiadas en “por qué”Administrar. Todas las acciones deben ser dirigidas por “objetivos claramente expresados”. No se debe controlar por controlar, sino controlar por objetivos. Y en “Hacer” énfasis en elaborar correctamente el trabajo y en hacerlo más importante para cumplir con los objetivos de la empresa, y lograr una mayor eficacia.
Aquí nace también la idea de crear INCENTIVOS Y MOTIVACIONES en cada una de laspersonas, empleados y directivos para lograr los objetivos empresariales. Y de paso estimular el EGO en las personas.
Concepto Del Término “Objetivos”
Es un propósito, de cumplir un objetivo, una misión para un período determinado, definido de tal forma que pueda ser medido bajo parámetros cuantitativos (en tiempo, dinero, unidades, porcentajes, etc...), que se...