Administración sistematica

Administración Sistémica

Análisis de la empresa: Electrónica LIMAC
09/julio/2012

Mauricio Escontria Pita



Objetivo
En el presente trabajo se muestra un análisis acerca de la empresa LIMAC, en la que nos adentraremos para conocer su estructura más allá de lo que percibimos por fuera.
Además de esta finalidad, se busca aprender la forma de analizar una organización y saberaplicar los conceptos vistos en clase y aterrizarlos en algo que sucede diariamente.

Metodología
La forma en la que llevaremos a cabo esta investigación consiste en visitas esporádicas a la empresa conforme a los avances de la clase.
La persona que nos atiende el Ing. Mauricio Escontria Weil, Presidente de la empresa, es el que nos brindará su tiempo para atender las dudas que generemos.Además de otorgarnos un permiso especial para poder ser espectadores de toda la actividad que tiene lugar ahí.
Después de recolectada la información se procederá a analizarla y adaptarla a los distintos temas vistos en clase.

Ficha técnica de la empresa
|Empresa             Electronica Limac    |                           |
|
|Tipo de empresa            Empresa mediana                                                                 |
|Nº de trabajadores                               |7 trabajadores |
|                               plazo fijo.                                                     |
|Nacionalidad                                     |Mexicana                                                                        | |
|Tiempo de vida e la empresa                       |23 años 

LIMAC fue fundada hace 23 años en la ciudad de Puerto Vallarta, Jalisco. El nombre LIMAC nace de las iniciales de los familiares del Presidente y dueño de la empresa. Esta dedicada a la compra-venta de productos y accesorios en electrónica.
El crecimiento logrado por LIMAC esel resultado del esfuerzo y dedicación de su personal, de la calidad de los productos que comercializamos, los bajos precios que manejamos y la atención y servicio que nos ha caracterizado.
El objetivo de la empresa es posicionarse entre las mejores empresas y la primera opción para los clientes en productos electrónicos en Puerto Vallarta.

SISTEMA: conjunto de elementos interdependientese interactuantes que tienen un objetivo; grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado y cuyo resultado es mayor que el resultado que las unidades podrían tener si funcionaran interdependientemente.
Por su constitución es un sistema tanto físico como abstracto, ya que además maneja un software para su mejor funcionamiento; por su naturaleza, es un sistema abierto; y por sucomplejidad es de complejo simple ya que es algo dinámico. Su comportamiento es probabilístico, ya que aproximadamente sabes cuál es la demanda que tu empresa tiene y por lo tanto solo tienes una idea de los resultados que puedes obtener.

Entrada: incluye el proceso desde que se hace la orden de compra hasta recibir el producto en el almacén.
Proceso: las acciones que llevan a cabo los vendedores parapoder acomodar el inventario en la distinta cartera de clientes.
Salida: abarca el proceso de salida del local hacia los clientes. Es la distribución del producto.
Retroalimentación: cada mes se hacen juntas para dar a conocer los resultados, y los nuevos objetivos.
Globalización: los cambios de tecnología constantes.

Morfogénesis:
* Fallas en los sistemas de información: la empresacuenta con antivirus y firewall para que no exista ningún inconveniente que atrase las operaciones que se necesitan realizar.
* Resultados del departamento de ventas: se le exige más a los empleados implementando planes de ventas para obtener mejores resultados y ver si se están cumpliendo las expectativas.
* Canalizar los productos: dependiendo el cliente, los productos se dividen en...