Administración y recursos financieros

WordPress
Automattic, la empresa detrás de WordPress, tiene asimismo un servicio de alojamiento de bitácoras gratuitas basado en su software llamado WordPress.com. Enfocado a la creación de blogs (sitios web periódicamente actualizados).

1. Misión del centro de cómputo(c.c.)
El centro de cómputo, tiene como misión el desarrollo y Soluciones Empresariales en el área computacional, que másque desarrollar lo que se buscara será estudiar y entender las necesidades del cliente para así poder ofrecer soluciones reales a sus problemas y a los obstáculos que deterioran su operatividad.

2. Ubicación del c.c. en su organigrama
El centro desarrollara diversos proyectos lo cual representa la necesidad de trabajo en equipo para destinar las fuerzas de trabajo hacia cada proyecto o bienhacia ciertas etapas de un proyecto. Mejorará la dinámica del trabajo puede aumentar el aprovechamiento de los recursos y los resultados basándonos en dos conceptos clave que son ser eficientes y ser eficaces.
Esto lo lograremos separando las fuerzas de trabajo según sus capacidades y conocimientos en las sus diversas áreas.







3. Estructura organizacional del c.c.


4. Descripción depuestos, funciones y responsabilidades principales en el c.c.

Funciones de cada persona
Base instalada.- Mantenimiento y desarrollo de módulos sobre aplicaciones ya instaladas.
Desarrollo.- Desarrollo de SW reutilizable para otras aplicaciones
Desarrollo a la medida.- Desarrollo de SW especifico a las necesidades del cliente
Consultoría.- Departamento encargado de atender al cliente,entrevistar y transmitir los requerimientos a los líderes de desarrollo.
Financiero.- Soporte técnico a clientes sobre aplicaciones de finanzas ajenas al desarrollo de la empresa
Ventas.- Departamento encargado de realizar los tratos y negociaciones con el cliente.
Soporte a Clientes.- Departamento encargado del soporte técnico al equipo del cliente.
Líderes.- Según cada departamento ellos seencargan de atender las órdenes del cliente (después de haberse coordinado con Consultoría) y la canalizan al desarrollador involucrado con la acción después de ello revisa la solución a nivel código y la transfiere a consultoría. Básicamente son el enlace entre los consultores y los desarrolladores.
Jefes.- Reportan directo a al dueño de la empresa, que pueden moverse entre departamentos cubriendonecesidades al instante.
Soporte a Equipo Interno.- Departamento encargado del soporte técnico al equipo y servidores de la empresa.
Nota: Base instalada y Desarrollo trabajan en conjunto
Personas con las que se trabajara.
Base instalada.- 3 y un líder (preferentemente especializados en SW)
Desarrollo.-2 y un líder (preferentemente especializados en SW)
Desarrollo a la medida.- 3 y unlíder (preferentemente especializados en SW)
Consultoría.- 5 (preferentemente especializados en SW)
Soporte.- 2 y un líder (preferentemente especializados en HW)
Nota: Base instalada y Desarrollo trabajan en conjunto por tanto es el mismo líder.
Existen 2 jefes que reportan directo a al dueño de la empresa, que pueden moverse entre departamentos cubriendo necesidades al instante. (Preferentementeespecializados en SW)
Financiero.- 2 y un líder (Ingenieros especializados en SW o Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa)
Ventas.- 2
Intendencia.- 1
Cabe señalar que para cuestiones externas a la empresa como asuntos legales se contratara servicios externos.
5. Forma de operar del c.c.
Funciona de la siguiente manera:
1. Se crea una orden de trabajo sobre un requerimiento delcliente por parte de consultoría.
2. Se envía al líder de departamento adecuado, este atiende la orden y la canaliza al desarrollador involucrado con la acción.
3. El desarrollador resuelve la orden y la regresa a su líder.
4. El líder revisa la solución a nivel código y la transfiere a consultoría.
5. Los de consultoría revisan a nivel usuario y dan por cerrada la orden.
6. Si falla uno de...