administrador

Orlando bornachera candelo
Preguntas Para Análisis Y Repaso

1. Mi gran expectativa es ser una persona capaz de la  planeación, organización, dirección y control de todos los recursos que interactúan en la organización como tal, la ejecución de los planes y proyectos, la administración del talento humano, evaluación de su desempeño así como los instrumentos correctivos, de reorientación yreingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos de operación de las organizaciones que tendré a mi cargo. Todo lo anterior son procesos administrativos que un gran atractivo para mí. El proceso que me parece desagradable es de despido o recorte de personal de la empresa.

2. las habilidades necesarias en una organización para lograr eficacia son:

La PLANEACION consisteen establecer la misión de la empresa (¿quiénes son a q se dedican?)la visión ( a donde quieren llegar?), los objetivos, metas , así como manuales o cualquier tipo de planes que se lleven en la empresa...
LA ORGANIZACION es determinar que va a hacer cada quien, asignar los recursos y las actividades a realizar.
DIRECCIÓN es supervisar y coordinar las actividades del equipo de trabajo
El CONTROLes revisar que lo planeado se haya llevado a cabo, este puede ser preventivo, correctivo o concurrente, son los registros por asi decirlo, en el que se compara lo ideal con lo real alcanzado.
LA TOMA DE DECISIONES es el proceso a través del cuál es identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan losresultados.
En cuanto a lo que a negocios se refiere, la toma de decisiones es una herramienta que permite tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa.
Generalmente, se utiliza para tomar decisiones estratégicas, decisiones importantes, o decisiones que son poco frecuentes (no rutinarias); sin embargo, podemos usar la toma de decisiones para tomar cualquier decisión en la empresa.CONTRATACIÓN DE PERSONAL necesario que el patrón tenga información correcta sobre el contrato individual de trabajo que celebra con sus empleados porque, de otro modo , no tiene señalados o descritos los requisitos que establecen con toda claridad cuáles son las condiciones de trabajo, es decir la duración de la jornada, los descansos legales, el salario y la manera de fijarlo y, sobre todo, laduración del contrato.
COORDINACIÓN es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organización con eficacia. Sin coordinación, la gente perdería e vista sus papeles dentro de la organización y enfrentaría la tentación de perseguir los intereses de su departamento, a expensas de las metas de la organización

3.siempre en toda organización, cualquiera que sea, la eficacia debe ser parte fundamental dentro de sus políticas. Mejorar la productividad y la eficiencia es uno de los objetivos primordiales de cualquier empresa para conseguir y alcanzar sus metas propuestas.
El ideal de este desempeño debe centrarse en ser eficaces de la forma más eficiente posible.
se puede ser eficiente sin ser eficaz. Se puedeemplear bien los recursos sin conseguir los objetivos propuestos, y esto sucede cuando se es eficiente con metas equivocadas.


4. Este concepto contribuye debido a que el administrador debe de identificar un nivel de eficacia en diferentes variables de la organización que le entregan a este, un mayor número de resultados que le permiten identificar en donde ahí falencias permitiendocorregirlas e encontrar soluciones de las mismas


5. han acertado al referirse a la mezcla de arte y ciencia porque muy cierto es que el comportamiento organizacional es es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales...