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Mi planeación se basa de la siguiente manera: montar una empresa de VINOS.

Su construcción fue la siguiente: al inicio mi planeación fue táctica, con planes a corto plazo de un año, concentrandomebásicamente en la organización de esta y en mis objetivos buscados; llevando un control de finanzas, teniendo en cuenta pérdidas y ganancias, gerencia personal capacitando debidamente a losempleados, contando con la gerencia de mercadeo buscando una eficacia en cuanto a la productividad y el esparcimiento de mi producto con el fin de llamar la atención de los clientes.

Después de un tiempogracias a la excelente calidad de vinos y al buen éxito mi empresa obtiene un creciemiento en el mercado internacional, ocasionando esto un cambio en mis objetivos pasando a un plano de planeaciónEstratégica buscando que mi organización tubiese un nivel de largo plazo como un todo, con este proceso obtuve la participación de otras empresas mas pequeñas, siendo la mia la mayoritaria dirigente deproductos. Mi planeacción operativa consiste en realizar un detalle de las necesidades de la empresa, tomando como un punto importante la responsabilidad social empresarial con el medio ambiente, atravesde estos procesos mi empresa se encuentra en un alto nivel de producción en el mercado.

Gracias...
Mi planeacion para montar una gran compañia de (Soluciones y productos ambientales)

Primeroidentificamos un negocio y una necesidad emergente a nivel global y es : La sostenibiliad y la optimizacion de recursos naturales.

Diseñamos productos de altisima calidad y funcionalidad a bajoscostos, Nuestro portafolio de productos inclulle ( Plantas de reciclaje y purificacion de aguas lluvias) , Nuestras plantas son creadas con materiales plasticos reciclados, suministrados por diferentesmicroempresas de reciclaje de la ciudad con la cual contribuimos al desarrollo economico de grupos de escasos recursos.

El mercado: Nuestros productos son altamente cosumidos por el sector...