Administrador

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 9 (2062 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
CREACIONES & CONFECCIONES AIDIN C. A

RESEÑA HISTÓRICA

A mediados del año 1995 en la ciudad de Barquisimeto estado Lara, la Señora Nidia inicia sus actividades prestando un servicio de confección a otras empresa desde su residencia, contando tan solo con tres maquinas de coser.

Posteriormente en el transcurso de los años debido a la creciente demanda y a la adquisición de unsignificado numero de maquinas y personal decide trasladarse a un local contando con el apoyo de un socio.

Para febrero del año 2005 la Señora Nidia toma la decisión de independizarse y registra su propia empresa la cual lleva como nombre CREACIONES & CONFECCIONES AIDIN C. A, fundada por ella y sus hijos, la cual funciona en un local ubicado en carrera 18 con calle 32 y 33.

Estaempresa se crea con el objetivo de diseñar y confeccionar prendas de vestir con la marca AIDIN, cuyo significado es el nombre de la señora Nidia.

MISIÓN

CREACIONES & CONFECCIONES AIDIN C.A, es una empresa dedicada a satisfacer con calidad y eficiencia los gustos y preferencia de los clientes en cuanto a uniformes se refiere, ofreciendo un gran variedad de servicios y contando con unpersonal humano altamente comprometido con la empresa.

VISIÓN

Lograr ser una empresa reconocida a nivel centro occidental en cuanto a la elaboración de uniformes se refiere y en la búsqueda de los máximos estándares de calidad y avances tecnológicos, para un mejor desarrollo de la organización.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

PRESIDENCIA

Representa el cargo de mayor jerarquía de la empresa,y es el principal responsable de velar por el loro de las metas y objetivos.

GERENTE GENERAL

Su labor consiste en coordinar todas las actividades, además convoca y encabeza las auditorias. Es el principal elemento de comunicación de la presidencia ante todo el personal.

GERENTE ADMINISTRATIVO

Se encarga de llevar acabo todas las transacciones financieras de la empresa.

GERENTE DEPRODUCCIÓN

Es el encargado de velar que se cumplan las actividades que involucra la elaboración de los uniformes o prendas.

VALORES

RESPONSABILIDAD

Es el cumplimiento del deber en el tiempo y lugar determinado.

COMPROMISO

Permite pasar de las promesas a los hechos, generando resultados y beneficios a la organización.

TRABAJO EN EQUIPO

Es el ejercicio de la comunicación,colaboración, responsabilidad y trabajo con calidad entre todos los miembros que integran la empresa.

MOTIVACIÓN

Incentiva al equipo de trabajo para lograr un mayor rendimiento en la producción, buscando en crecimiento personal.

PERTENENCIA

El personal que se sienta identificado con la organización.

CALIDAD

Conjunto de requisitos tanto técnicos como psicológico que deben reunir unproducto para satisfacer las necesidades y deseo de los clientes
SERVICIO

Actividades e ideas intangibles capas de satisfacer las necesidades y deseo de los clientes

OBJETIVOS EMPRESARIALES

✓ Mantener el servicio de atención al cliente.

✓ Ofrecer las prendas con la mejor relación precio/calidad.

✓ Motivar continuamente el personal que integra la empresa.

✓Fortalecer la presencia de la marca AIDIN en el mercado.
ANÁLISIS DE MERCADO
 
Se entiende como sector confección, aquel que se ocupa de la transformación (diseño, corte y costura) de la tela, cuero, pieles y otros materiales provistos por la industria textil, en una prenda lista para ser usada por el consumidor final como indumentaria de vestir (excepto calzado), asimismo, incluye lafabricación de sombreros, adornos y accesorios. Este sector esta definido como grupo 322 dentro de la clasificación industrial internacional uniforme (CIIU) de las Naciones Unidas (Romero et al., 2000).
 
Dependiendo de su orientación estratégica, la industria de la confección puede ser intensiva en mano de obra, en cuyo caso su expansión se orienta a la existencia de recurso humano abundante y a...
tracking img