administrativo

Misión:
Despertar y desarrollar en las mujeres capacidades para que imaginen un futuro mejor y lo hagan realidad
Vision:
Ser la fundación empresarial que más contribuye al empoderamiento de lasmujeres en américa latina, así ellas sean autoras de su propia vida.
¿Cómo empezaron?
La historia de Belcorp se inició hace 45 años, cuando la familia Belmont empezó el negocio familiar con elnombre Yanbal, dedicado a distribuir productos cosméticos de marcas internacionales. Eduardo Belmont Anderson ingreso a la empresa en 1967 como gerente de ventas, en 1970 asumió la dirección de negocioy en 1985 creo la marca E-bel para iniciar operaciones en Colombia. En 1988 decidió independizarse y continuar en el negocio con su propia compañía.

En 1991 se lanzó la marca E-bel en el Perúespecializada en tratamiento facial, maquillaje tratante y alta perfumería.
En 1991 se lanzó E bel evoluciono y se convirtió en E-bel internacional desarrollando tecnología cosmética a través de unaalianza estratégica con el “Center de Biodermatogie des Laboratoires Seobiologiques”. Dejaron en esa época de utilizar la marca Yanbal.
Valores:
Calidad: Cuenta con un personal altamente calificado ycomponente, capacitado para ofrecer productos de categoría.
Responsabilidad: Existe un compromiso total por parte de los trabajadores a la empresa.
Trabajo en equipo: Es muy primordial ya que todala producción de la empresa se basa en un trabajo.
Eficiencia: Ya que cuenta con un personal activo y enérgico capaz de enfrentar los retos
Proyectos:
Con sus marcas L-bel Esika y Cyzone, Belcorptiene un plan de expansión agresivo. La empresa peruana de cosméticos alista una inversión de USS 4 millones en Panamá, donde construirá su sede regional para administrar sus operaciones en 16países.
Objetivos:
Belcorp apunta a convertirse en la empresa líder en la industria de la belleza en América Latina, para lo cual hoy busca posicionarse en mercados de altísima competencia como México...