administrcion

¿Con que palabra los griegos definieron al general en jefe del ejército?
Strategos (estratega)
Una de sus definiciones es:
Enfoque general de las acciones que se ejecutaran para alcanzar objetivos
Es el curso de acción general o la alternativa que muestra la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzo para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas, ¿a qué serefiere este concepto?
Estrategia
Son las estrategias de ganar- perder porque una empresa gana y otra pierde, ¿a qué tipo de estrategia corresponde?
Políticas (Ejemplos como infiltración, confusión, división, ofensivas)
Son aquellas de ganar- ganar que implica una habilidad para la negociación, ¿a qué tipo de estrategia corresponde?
Proactivas (la acción inmediata, el trabajo en equipo y eldesarrollo de acuerdos)
Adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante aprovechando las oportunidades y evaluando los riesgos, lo que permitirá tomar decisiones con mayor certidumbre en el presente para lograr resultados a futuro; ¿a que corresponde este concepto?
Conjunto de acciones en el presente que lleva a cabo una organización con el objeto de lograrresultados a futuro que le permitan tomar decisiones con la mayor certidumbre posible, ¿a que corresponde este concepto?
Planeación Estratégica
Menciona en orden los pasos del proceso de la planeación estratégica:
1. Análisis ambiental (interno y externo).
2. Filosofía empresarial (misión, visión y valores).
3. Fijación de los objetivos
4. Determinación de la estrategia competitiva.
5.Implantación de la estrategia.
6. Evaluación de la estrategia.
Se usa para analizar el ambiente de la industria y el ambiente interno de la organización
FODA
Menciona los factores del análisis FODA que pueden favorecer a la organización:
-Una herramienta fácil de utilizar.
-Es una metodología que ayuda a los administradores a pensar en forma sistemática en relación con sus empresas y obteneruna clara imagen de la situación actúa, así como de la identificación del rumbo o dirección a la cual orientar sus esfuerzos y actividades.
Proporciona dirección y cohesión a la empresa en base a la misión, identifica las oportunidades y peligros futuros, favorece el aprovechamiento óptimo de las oportunidades, ¿a qué corresponden de la planeación estratégica?
Objetivos empresariales.Planificación estratégica. Análisis del entorno. Competitividad. Multinacional
Son las situaciones que se presentan en el ambiente de las empresas que pueden afectar negativamente las posibilidades del logro de objetivos.
Los recursos
 Recursos financieros
 Recursos humanos
 Recursos materiales
 Recursos técnicos
Son ideas o principios que un individuo o una institución acepta comoverdaderos y le sirven de base para sus actos
¿Qué objetivos se encuentran en la cima y cuál es su nivel en la jerarquía?
El de la organización
Son estrategias que se diseñan en particular para cada unidad de negocio del corporativo e igualmente sirven para afrontar la competencia cuando se trata de un solo negocio.
Estrategia de negocios
Es la estrategia que se establece para todo elcorporativo y utiliza para su análisis la matriz BCG
Estrategia empresarial
Es la estrategia que se formula en cada área de la organización, por ejemplo Producción, Ventas, Recursos Humanos
Estrategia Genérica de Michael PorterClasifica a las distintas empresas del corporativo en unidades de negocios o producción les llama estrellas, signos de interrogación, vaca productora y perros,¿cómo se le conoce a este análisis?
Matriz BCG (Boston Consulting Group)
Es la matriz que atiende a dos variables en el eje de la Y se mide el crecimiento del sector industrial, y en el eje de la X se mide la participación relativa de las empresas del corporativo en el mercado
Matriz 3x3 McKinseySon unidades estratégicas de negocios o productos que tienen gran participación en un...