admisnitracion

Administración
Hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene (“servir”), (“manejar” o “gestionar”).

Planeación.
Es decidir oidentificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular unplan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.
Organización
Distribución dedepartamentos organizados de acuerdo a la especialización de los mismos respondiendo a las funciones administrativas.
TIPOS DE ORGANIZACIONES.
Organización Lineal.
    Es la estructura más simple yantigua que existe, utilizada por los primeros ejércitos o la iglesia en la época medieval. Se basa en la autoridad lineal, donde los subalternos obedecen a sus superiores. Fue muy utilizada y defendida porFayol, en su teoría clásica de la administración.
Organización funcional.
En este caso las tareas a realizar son el centro de la organización, ya que se compone de la autoridad funcional odividida, donde el conocimiento es un punto destacado y la autoridad de un superior sobre sus subordinados es parcial y relativa. 
Organización de tipo Línea-Staff.
    Se trata de la mezcla entre laorganización lineal y funcional, para conseguir las ventajas de ambas y reducir sus inconvenientes, formando la organización jerárquica-consultiva.
Dirección
Es la encargada del direccionamientoestratégico a través de la toma de dediciones.

Dirección centralizada
Decimos que una organización es centralizada cuando prácticamente no existe delegación de autoridad para tomar decisiones.
Direccióndescentralizada
Una organización es descentralizada cuando la delegación de decisiones, tanto en cantidad como en calidad, es amplia. Para llevar a cabo la descentralización es preciso decidir qué...