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Páginas: 7 (1552 palabras) Publicado: 9 de julio de 2014
1. Concepto de departamentalización:
Podemos decir que la departamentalización se conforma de los 2 tipos más importantes de la organización el vertical y horizontal. Se basa más en la horizontal por su tendencia a crear departamentos.
Esto nos dice que la departamentalización es un medio por la cual se asigna y se agrupan actividades diferentes a través de la especialización de los órganos,con el fin de obtener mejores resultados en conjunto.

2. Menciones los tipos de departamentalización:

Los tipos son:
Por funciones
Por productos y servicio
Por localización geográfica
Por clientes
Por fases del proceso
Por proyectos
Por tiempo
Por número
Por ajuste funcional


3. Que es la especialización vertical y horizontal de las organizaciones?

Las especializaciónvertical o proceso escalar es cuando una organización siente la necesidad de aumentar la supervisión y dirección, incrementando los niveles jerárquicos de la estructura. Es una distribución de la autoridad.
La especialización horizontal o funcional se presenta cuando en una organización se consta de aumentar la pericia, la eficiencia y la calidad del trabajo en sí. Se consta de un mayor de órganosespecializados, a un mismo nivel jerárquico cada cual en su tarea.

4. Departamentalización funcional básica:

5. Haga un resumen de la teoría clásica de la administración.

En resumen podemos decir que la teoría clásica es una corriente administrativa predominante en la primera mitad del siglo XX, difundida en Europa y que enfatiza la estructura organizacional y los principiosuniversales de la administración. Para los autores la importancia de que la teoría de la administración clásica debía procederse como en la ciencias exactas, o a través de un sistema para convalidar la doctrina.

Y el primero que hizo el intento de formular una teoría sobre la administración fue Henry Fayol en su teoría de la administración clásica que es una de las más conocidas.
Distinguió el énfasisen la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr eficiencia.


6. Defina con sus palabras el concepto de administración.
Basándome en las teorías de los distintos autores y en las escrituras puedo decir que la administración es un acto total de organizar distintas funciones, como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Podemos decir que estasfunciones son las que abarcan los elementos de la administración.
Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: construir la estructura material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenesdadas.

7. Menciones 5 ciencias que se relacionan con la administración.

Dentro de las 5 ciencias importantes podemos mencionar a:

Psicología: ciencia que trata sobre los fenómenos de la conciencia en cierta forma nos ayuda a conocer, organizar y controlar nuestros recursos humanos.

Derecho: estudio de del conjunto de leyes y disposiciones dentro de un gobierno, esto nos ayuda de algunamanera a controlar mejor nuestra empresa.

Economía: es el estudio de los mecanismos que regulan la proyección, repartición y consumo de las riquezas materiales.

Contabilidad: se utiliza para registrar y clasificar los movimientos financieros de la empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de las mismas.


Sociología: ciencia que estudia las sociedades humanas,esta es de gran utilidad para observar los cambios en nuestra sociedad y predecir posibles problemas dentro de esta para así planificar de una mejor manera dentro de nuestra empresa.


8. Menciones y explique las etapas del proceso administrativo.
Las etapas de los procesos administrativos son:

Planeación: decisión de los objetivos definición de planes para alcanzarlos, programación de...
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