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FORTALEZAS
DEBILIDADES
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
Está posicionada en el mercado.
Obtiene más ganancias.
Segmentado su mercado.
Produce.
Comercializan
Cartera de clientes.
Experiencia en elmanejo de los repuestos.
Departa mentalizada.
Personal.
Capacidad instalada para producir.

No hay comunicación.
Falta de liderazgo
No hay innovación
No hay trabajo en equipo
No hayresponsabilidad para toma de decisiones.
No hay planeación.
No hay APV.
No manejan inventarios.
No existe presupuesto.
No hay políticas
Mercado limitado.
Falta de herramientas administrativa.Descapitalizado.
Posicionamiento del mercado.
Competitividad
Introducción a nuevos mercados.
Alianzas Gubernamentales.
Extensión nacional e internacional
Innovación en cobros, publicidad, procesos,etc.
Creación de nuevos departamentos.
Implementación de programas.
Ventas potenciales.
Expansión de stock.
Nuevas maneras de generar capital
(Socios).







ESQUEMA DE LA PROPUESTAResponsabilidad
Excelencia
Integridad
Respeto

J -- clientes
E -- colaboradores
F -- accionistas
E -- otros


Propuesta:
La propuesta no posee APO, por loque la propuesta es:
Comercializar y producir repuestos para vehículos automotrices e industriales.


Indicadores de medición
Variables de control
Para crear instrumentos de control y laeficiencia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Llevar repuestos de calidad, por medio de sucursales a lugares estratégicos.
Aumentar la participación del mercado.
Aumentar la competitividad

VISION:
Por unpaís de avance tecnológico automotriz, para bienestar del desarrollo socioeconómico.

MISION:
Somos una empresa que produce y comercializa repuestos. Estamos comprometidos a brindar servicioeficiente alcanzando estándares de calidad que el cliente merece.

ORGANIZACIÓN Y METODOS:
Para mejorar su sistema de control.

PROCESO CRÍTICO:

CREDITO – crear una política de créditos de...