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ADMINISTRACION DE OBRAS Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

ING. GONZALO SILVA TAMAYO
ALUMNOS:
JORGE ALBERTO MATA CALZADA
ANTONIO VAZQUEZ CHAVEZ

EMPRESA







7.13ESTILOS DE DIRECCION.
En ECOBuild estamos preocupados permanentemente en nuestra organización, siempre queriendo llegar a tener una empresa efectiva. Guiándonos y buscando siempre optimizar los recursosque tengamos disponibles, ya sean físicos o humanos y en base a eso satisfacer todas las necesidades que existen en todos los componentes que conforman la organización, como; accionistas,proveedores, trabajadores o clientes.
En nuestra organización nuestro punto principal de análisis, es el estudio de liderazgo y comportamiento gerencial la cual es la base que produce la excelencia de lasorganizaciones.

ESTILO 1.9.
a) La gerencia.- en este punto los dos miembros fundadores y socios de la empresa, Antonio Vázquez y Jorge Alberto Mata, son los encargados de definir, dirigir y controlarlas actividades de sus subordinados, la forma en la que se trabaja es a un ritmo constante y parejos es decir, evitar que la obtención de contratos o de trabajo sea mayor de lo que se pueda realizar.b) Dirección y control.- los socios de la empresa ya antes mencionados dirigen de una forma más de apoyo, es decir cuando un trabajador cometa algún error o este erróneo en su comportamiento, se lesguiara y supliendo sus deficiencias mostrándoles cómo se realiza y hacia donde es el camino que se tiene que seguir “Enseñando con el ejemplo”.
c) Errores y faltas.- los errores y faltas de lostrabajadores siempre se llevaran de una forma armónica nunca perdiendo la gran línea del respeto, la cual cuando un subordinado o un trabajador cometa alguna equivocación trataremos de persuadirlo yhablando del como necesitamos que se hagan las cosas. Si hay que aplicar sanciones se tomaran personalmente, nunca exhibiendo algún trabajador para que permanezca esa tranquilidad y buena equipo de...