Liderazgo

Liderazgo



Liderazgo como un proceso de dirigir las
actividades laborales de los miembros de un
equipo de trabajo de modo que se alcancen
las metas organizacionales

Obtener un alto nivelde
satisfacción
laboral
que
mantenga y proyecte a los
miembros del equipo

Involucra la capacidad de un equipo para llevar a cabo
las actividades rutinarias de una función específica
Suponeresponder a demandas extraordinarias o críticas
con creatividad y oportunidad
Implica organizar escenarios posibles o futuros del
devenir de un equipo para prever respuestas
contingentes
Debemantener en óptimo estado la red
de relaciones interpersonales
Mantener los niveles de comunicación
entre la jerarquía y el grupo

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¿El líder nace o se hace?
Existen algunos con capacidadesinnatas y otros
que se van formando en su desarrollo profesional,
siendo más determinante la formación y la
experiencia acumulada
El líder comienza
siendo líder de sí mismo
proyectarlo hacia losotros con naturalidad y
seguridad

Liderazgo conlleva responsabilidad y
presión,
además
de
ilusión,
persistencia,
dedicación...convencer,
animar, motivar, supervisar

Equilibrio personal +oportunidad de ser líder

Jefe: aquel que ocupa el puesto jerárquico más elevado
Líder: es quien goza de autoridad moral sobre el resto
del
grupo
Cada persona podrá ejercer liderazgo dentro desu
área
de competencia.
Liderazgo es un papel que puede ejercer cualquier
persona con independencia del puesto que ocupe

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Competencias de un líder
Conocimiento
(saber hacer)Habilidades
interpersonales
(actitudes,
emociones,
comunicación)

Compromiso (sentido del trabajo,
motivación)

Cuatro niveles de Liderazgo

Organizacional
Gerencial
Interpersonal

PersonalEstilos de liderazgo
Autocrático: orientado básicamente a
la tarea y muy poco a las relaciones,
define roles, determina el qué, cómo,
cuándo y dónde realizar las
actividades
Adecuado en...