Admo
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO SAN JOSE PINULA
ADMINISTRACION IV
Licda. Yasmina Fernández
HOJA DE TRABAJO: PREPARACION SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
INSTRUCCIONES: acontinuación se les proporciona una guía de repaso sobre los temas vistos en clase como preparación para el segundo examen parcial, recuerde que profundizar los temas es responsabilidad de usted comoestudiante
1. Defina que es Administración Estratégica
2. Qué tipos de planeación existen
3. Para estudiar la administración estratégica se necesita considerar siete términos clave:
4. ¿Quées la misión? ¿cuáles son las preguntas que una misión debe contestar? describa un ejemplo de misión
5. Defina que es un diagnóstico estratégico
6. ¿Qué son las potencialidades de la empresa?7. Defina que es una fortaleza
8. Defina que es una debilidad
9. ¿Cuál es el concepto de ventaja competitiva?
10. Defina las palabras clave que caracterizan una ventaja competitiva
11.¿Qué significan los vacíos de planificación?
12. ¿Qué son los factores clave de éxito?
13. ¿En las empresas existen factores dinámicos, la empresa Mckinsey estableció 7 factores, que por sussiglas en inglés sus nombres comienzan con S, cuáles son?
14. ¿Qué significa el análisis interno de la empresa?
15. ¿Qué es la cadena de valor?
16. La cadena de valor se divide en dos grandesgrupos ¿los cuáles son?
17. Defina y explique qué fortalezas y debilidades se pueden encontrar en las siguientes áreas funcionales de la empresa: marketing, recursos humanos, finanzas, producción18. Para que es necesario realizar el análisis del ambiente externo de las empresas
19. Explique en qué consisten las cinco fuerzas externas que afectan a las organizaciones, de un ejemplo deellas
20. Existen diversos métodos para analizar la competencia, mencione en ¿Qué consiste el modelo de las cinco fuerzas de Porter?
21. De un ejemplo de cada una de las fuerzas del modelo de...
CENTRO UNIVERSITARIO SAN JOSE PINULA
ADMINISTRACION IV
Licda. Yasmina Fernández
HOJA DE TRABAJO: PREPARACION SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
INSTRUCCIONES: acontinuación se les proporciona una guía de repaso sobre los temas vistos en clase como preparación para el segundo examen parcial, recuerde que profundizar los temas es responsabilidad de usted comoestudiante
1. Defina que es Administración Estratégica
2. Qué tipos de planeación existen
3. Para estudiar la administración estratégica se necesita considerar siete términos clave:
4. ¿Quées la misión? ¿cuáles son las preguntas que una misión debe contestar? describa un ejemplo de misión
5. Defina que es un diagnóstico estratégico
6. ¿Qué son las potencialidades de la empresa?7. Defina que es una fortaleza
8. Defina que es una debilidad
9. ¿Cuál es el concepto de ventaja competitiva?
10. Defina las palabras clave que caracterizan una ventaja competitiva
11.¿Qué significan los vacíos de planificación?
12. ¿Qué son los factores clave de éxito?
13. ¿En las empresas existen factores dinámicos, la empresa Mckinsey estableció 7 factores, que por sussiglas en inglés sus nombres comienzan con S, cuáles son?
14. ¿Qué significa el análisis interno de la empresa?
15. ¿Qué es la cadena de valor?
16. La cadena de valor se divide en dos grandesgrupos ¿los cuáles son?
17. Defina y explique qué fortalezas y debilidades se pueden encontrar en las siguientes áreas funcionales de la empresa: marketing, recursos humanos, finanzas, producción18. Para que es necesario realizar el análisis del ambiente externo de las empresas
19. Explique en qué consisten las cinco fuerzas externas que afectan a las organizaciones, de un ejemplo deellas
20. Existen diversos métodos para analizar la competencia, mencione en ¿Qué consiste el modelo de las cinco fuerzas de Porter?
21. De un ejemplo de cada una de las fuerzas del modelo de...
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