Admon de proyectos

Administración de Proyectos

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¿Por qué es vital la administración de proyectos? Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario Cinco características de losproyectos Las cinco fases de la administración de proyectos

“La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metasestablecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999).

Cinco características de los proyectos
1. Un proyecto tiene principio y fin definidos. 2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo,dinero). 3. Los resultados del proyecto tienen metas específicas de calidad y desempeño. 4. Los proyectos siguen una planeación 5. Un proyecto incluye un equipo de personas.

Cinco fases de laadministración de proyectos
1. 2. 3. 4. 5. Inicio Planeación Ejecución Control Conclusión

Fase 1: Inicio
Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo Determinar lo que el proyecto debe lograrDefinir la meta global del proyecto Definir las expectativas generales de los clientes, de la administración o de los intersados Precisar el alcance general del proyecto Seleccionar los miembrosiniciales del equipo
El alcance es el tamaño del proyecto y determina cuántos recursos y tiempo se requieren.

Fase 2: Planeación

Perfeccionamiento del alcance del proyecto Listado de tareas yactividades que llevarán al logro de las metas del proyecto Secuencia de actividades Desarrollo de un calendario y presupuesto Conseguir que el plan sea aprobado por los terceros apropiados

Fase 3:Ejecución

Dirigir el equipo Reunirse con los miembros del equipo Comunicarse con los terceros involucrados Resolver los conflictos o problemas que puedan surgir Asegurar los recursos necesarios (dinero,personal, equipo, tiempo).

Fase 4: Control

Vigilar las desviaciones del plan Emprender acciones correctivas Recibir y evaluar cambios en los proyectos solicitados Cambiar los calendarios del...