ADMON DE RRHH ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Instituto Universitario De Tecnología Industrial
“Rodolfo Loero Arismendi”
Barcelona-edo. Anzoátegui


ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Prof: Bachilleres:
Jesús Veitía Martínez Carlos 24.226.214
Pérez Ana 26.632.835
Portillo Ada 26.449.537
Rodríguez MaríaJosé 24.491.672
Salazar Daniela 20.561.689
Sección: R4NR


Barcelona, junio de 2016
Índice

Introducción……………………………………………………………………...3
Adiestramiento………………………………………………………………..4-5
Capacitación…………………………………………………………………..6-9
Detección de las necesidades de adiestramiento……………………..10-12
Programas de adiestramiento y formas de aplicación………………...13-15
Inducción delpersonal…………………………………………………….16-18
Capacitación del personal………………………………………………..19-21
Desarrollo gerencial……………………………………………………….22-23
Planificación de la carrera profesional del empleado………………….24-25
Conclusión……………………………………………………………………..26
Bibliografía……………………………………………………………………..27










Introducción

La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas principales proporcionar las capacidades humanasrequeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.
El adiestramiento y la capacitación constituyen un subsistema de gran importancia para el logro de la misión y estrategias de cualquier empresa, pues actualmente los avances de la ciencia, los avances tecnológicos, el crecimiento de lasorganizaciones y la demanda creciente de los clientes hacen que los individuos estén permanentemente sometidos a procesos de aprendizaje que los conduzcan a estar actualizados o prepararse para un futuro a corto, mediano y largo plazo.
En la presente investigación se destaca la importancia que tiene la capacitación y el adiestramiento de los recursos humanos en toda organización o empresa sinimportar la naturaleza de la misma, así como las fases en que se desarrolla dicho proceso y los métodos y técnicas más utilizadas para tal fin.










Adiestramiento

Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo. El adiestramiento de personal, ademásde completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la época.
Importancia
En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar lamisión propuesta, para ello es necesario que este recurso esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programa de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes alcargo.
Objetivos
Incrementar la productividad.
Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos conocasión del adiestramiento.
Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros.
Reducir el costo del aprendizaje.
Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución, y de los sistemas de comunicación internos.
Contribuir a reducir las quejas del empleado y a...