Admon para la produccion

Administración de la Producción.
Unidad II.
Administración de Procesos.
La administración como proceso se define como:  El proceso mediante el cual. Los recursos no relacionados como maquinaria, hombres y dinero, se integran en un sistema total para el logro de objetivos.
Métodos de los Procesos de Producción.
La producción es esencialmente un proceso de transformación de ciertos insumosen algunos productos requeridos en forma de bienes o servicios. Existe, pues, una función de producción que no se aplica con exclusividad a las actividades manufactureras, sino también a otras actividades como la construcción, el transporte, la asistencia médica e incluso los servicios de oficina.
Este proceso de transformación requiere que el empresario o director de producción tome decisionescon miras a lograr que un producto de la calidad y en la cantidad deseadas sea entregado en la fecha establecida a un costo mínimo.
En muchos casos, los problemas relacionados con la calidad del producto pueden deberse a la aplicación de métodos erróneos de trabajo o a una mala formación de los trabajadores.
Aunque en la actualidad la información y los avances tecnológicos ya están exigiendocada vez más la actualización de los procesos de producción si es que las pequeñas empresas desean entrar a la competencia global. Esto significa que entre más se ensanche la brecha que separa las habilidades que los trabajadores necesitan y de las que en realidad tienen, se incrementa la necesidad que tienen las pequeñas empresas de contar con equipo avanzado.
Tipos.
Hasta hace no muchos años yen función de su orientación primaria, el problema básico de la tecnología era la producción. La cuestión siempre estuvo centrada en el ámbito de lo productivo fabril y agropecuario. Si bien sigue siendo ésta su finalidad, el problema se ha instalado en otro eje: cómo producir más eficientemente. Es decir, se ha pasado a la esfera de lo productivo gestional. Tanto es así que la mayor parte deltrabajo de las personas en el ámbito de la industria y del agro está vinculado a lo que se denomina actividades terciarias, aquellas que se ocupan de los servicios y de su administración.
Importancia.
Los procesos de producción en la humanidad tienen vital importancia ya que estuvieron presentes desde las primeras civilizaciones para mejorar calidad de vida y a partir de allí, se fuerondesarrollando los cambios culturales que la vida cotidiana requería. Aquí se propone la aproximación a la historia de la organización de la producción y del trabajo y al impacto social, cultural y económico que su desarrollo implica.

Objetivos.
* Contribuir a la formación de un espíritu crítico y al desarrollo de la capacidad de discernimiento para llevar adelante su rol profesional desde elcompromiso solidario y ético con la comunidad y el medio ambiente.
* Identificar las necesidades del mercado.
* Integrar metodología de trabajo en los procesos productivos
* Lograr transposición conceptual a la problemática planteada como proyecto tecnológico.
* Identificar y utilizar adecuadamente loe recursos tecnológicos y económicos participantes de un proceso productivo aplicandoa las normas de calidad, seguridad, higiene y medio ambiente vigentes.
Planes de Producción.
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación:
* Utilidades que deseen lograr.
* Demanda del mercado.
* Capacidady facilidades de la planta.
* Puestos laborales que se crean.
Otros conceptos.
1. Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y par distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible.
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se...