admon

Universidad Mariano Gálvez
Centro Universitario Villa Nueva
Curso Administración I
Lic. Misael Rodas
Primer Semestre
Plan Diario


Administración Estratégica.


Nombre Carné
Aury Gálvez 6122-13-18860
Brenda Castillo6122-13-12094
Evelin Torres 6122-13-13919
Heidy Cuyuch 6122-13-12091
Randy Muñoz 6122-13-11368
Wendy Gutiérrez 6122-13-13171


Villa Nueva, 22 de Abril 2013



ÍNDICE
Pág.
Introducción------------------------------------------------------------------ 3
Administración estratégica------------------------------------------------ 4-5Surgimiento de la administración estratégica---------------------------- 5-6
Enfoque de estrategia inicial --------------------------------------------------------- 6-8
Planificación estratégica--------------------------------------------------------- 8-9
Definición de administración estratégica----------------------------------- 9
Principales tipos deestrategias------------------------------------------------ 10
Necesidad de aplicar la administración estratégica en
la pequeña y mediana empresa------------------------------------------------- 10-15
Nuevo modelo de planeación estratégica----------------------------------- 15-16
Anexos ------------------------------------------------------------ 17-18
Conclusión-------------------------------------------------------- 19Bibliografía------------------------------------------------------- 20






INTRODUCCIÓN


La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" la planeación que realizan los gerentes: el desarrollo de estrategias organizacionales. Toda organización tiene estrategiaspara hacer lo que se debe hacer en el negocio.












ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control.

¿Qué son las estrategias de una organización?Son los planes respecto a la manera en que la organización hará cualquier cosa que sea necesario hacer en el negocio, cómo competir exitosamente, y cómo atraer y satisfacer a sus clientes con el objeto de lograr sus objetivos.

Uno de los términos utilizados con frecuencia en la administración estratégica es el modelo de negocio, que es simplemente la manera en que la compañía va a ganar dinero.El modelo de negocio se enfoca en dos factores: (1) si los clientes valorarán lo que produce la compañía, y (2) si la compañía puede ganar dinero produciéndolo.

Tipos de Organizaciones

La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos"

De acuerdo con su actitud frente ala planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización:
1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades fuera de su ámbito actual.
2. Exploradoras: organizaciones que continuamente buscan oportunidades de mercado ypor lo regular experimentan con potenciales respuestas a las tendencias del ambiente. 

Generalmente son las creadoras del cambio, pero debido a su excesiva preocupación por las innovaciones en su producto y en el mercado no son completamente eficientes. 

3. Analizadoras: estas organizaciones operan en dos ámbitos, uno relativamente estable y otro cambiante. En el primero operan de manera...