admon



























Introducción…………………………………………………………………………………………………………………. III
Justificación y Objetivos…………………………………………………………………………………………….. 04
Descripción de las 5`s…………………………………………………………………………………………………..05
Seinton………………………………………………………………………………………………………………………..06 a 07
Seiso………………………………………………………………………………………………………………………….. 07 a 08Seiketsu……………………………………………………………………………………………………………………. 08 a 09
Shitsuke…………………………………………………………………………………………………………………….. 10
Detalle del problema………………………………………………………………………………………………….11
Propuesta de la implementación de las 5’s…………………………………………………………………12
Implementación…………………………………………………………………………………………………………12
Seiri…………………………………………………………………………………………………………………………..12 a 13
Seiton……………………………………………………………………………………………………………………….. 13 a 14Seiso……………………………………………………………………………………………………………………….….14 a 15
Seiketsu……………………………………………………………………………………………………………………..15
Shitsuke……………………………………………………………………………………………………………………. 16 a 17
Medición de la aplicación de las 5`s…………………………………………………………………………...17
Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………18
Recomendaciones………………………………………………………………………………………………………19
Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………20Anexos……………………………………………………………………………………………………………………….21
Resumen……………………………………………………………………………………………………………………21
Fotografias…………………………………………………………………………………………………………………22 a 24








El área de taller de mecánica podemos observar el gran desorden que hay en las a fueras y la gran falta de equipos de limpieza, creemos que implementando las 5`s podemos maximizar la calidad de vida de las herramientas que se utilizan y también darle a los estudiantesun mejor lugar para trabajar, dándoles así mismo una serie de lineamientos que les permita ser responsables e implementar las 5`s para mejorar como personas y estudiantes.
Con la finalidad de establecer un programa que ayude de manera integral al mejoramiento físico de las instalaciones del taller de mecánica del ICI se optó por planificar la implementación de las 5 S´s, ya que dicha metodologíase centra en la calcificación, ordenamiento, limpieza, cumplimiento de estándares y la disciplina para aplicar de manera continua todas las anteriores.
Al aplicar esta metodología se pretende ayudar al taller de mecánica, brindándole, una herramienta efectiva para garantizar un alto nivel de mantenimiento de las instalaciones, además de mejorar la calidad de vida de los estudiantes, proporcionaruna herramienta que facilite la gestión de los recursos, tanto humanos como materiales del mismo.
Aplicación de esta metodología tiene cierto grado de sencillez, cuando se toma la decisión de aplicar esta herramienta administrativa en una área de trabajo debe existir el compromiso de los estudiantes para poder implementar las 5’s y que el encargado del proyecto que será el catedrático ponga elejemplo en su vida diario para que los estudiantes tomen con más seriedad.





JUSTIFICACIÓN
Considerando que para que exista un orden integral en las instalaciones del área de taller de mecánica y que este sea capaz de brindarles a las personas que laboren en él, un lugar en donde puedan desempeñar sus labores de manera efectiva; se deduce que es necesaria la pronta implementación de losmétodos, procedimientos y programas necesarios para facilitar su gestión, y garantizar el bienestar de los estudiantes y los catedráticos.
Debido al desempeño de las labores que se realizan se necesita de gran cantidad de herramientas y la utilización de materiales principalmente metálicos y repuestos, y sumado a esto la falta de organización en dicha carrera deja como resultado: Siempre hayresiduos de materiales, herramientas y repuestos usados (generalmente inservibles), depositados el suelo y bancos de trabajo del taller, La falta de limpieza y mal aspecto del taller debido al desorden y la pérdida de herramienta.
Considerando lo anterior, el presente proyecto, pretende lograr un...