Admon

UNIVERSIDAD DE COLIMA
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
MATERIA

MARTHA KARINA AMEZCUA LUJAN
MAESTRA

OCON LARIOS LUIS ROMAN
PIZANO CASTELLANOS LUIS MARTIN
GRUPO CONSULTOR

CONSTRUCTORA URVI-K

CONSTRUCTORA URVI-K
Nombre de la empresa
Urvi-k
Proceso creativo de ideas de negocios.
Para poder ser competitivo en el mercado de laconstrucción es necesario saber lo que se quiere hacer y a donde llegar para posicionarnos en la mente del consumidor.
-Elabora un plan de negocios.
-Se visionario.
-Transformar tus ideas en negocios.
-Dales forma pacientemente.
-Haz un borrador de tu proyecto.

Evaluación de ideas

Una empresa solo es posible si hay clientes dispuestos a pagar por ese servicio, frente a otras opcionesdel mercado. Para lograrlo es necesario plantear una serie de ideas que nos permita posicionarnos como la mejor opción, pero una vez identificadas es necesario evaluarlas.

Reevaluación de las ideas

| Si/no | Sugerencias |
Se cumplieron las metas | | |
Necesidad de adquirir nuevo financiamiento | | |
El cliente esta dispuesto a pagar ese precio | | |
Han bajado las ventas | ||

Descripción de la idea.
“Ofrezca una excelente atención al cliente ya que ninguna estrategia de marketing supera la publicidad del boca a boca. Prometa trabajos de alta calidad y cumpla su palabra.”

Justificación de la empresa
En este proyecto se proponen alternativas que promueven el desarrollo de la producción de vivienda para el aumento de la calidad de vida de la comunidad, así comola conservación del medio ambiente y vincula prácticas y políticas económicas, que se ajustan social, cultural y económicamente a los individuos que se encuentren en el entorno. Cada cultura ha producido un diseño de vivienda determinado, en nuestra constructora se ha pensado al humano como elemento más de la naturaleza. Aquí se plantea un modelo organizado que brinda soluciones de fondo dentrode nuestras posibilidades, ofreciendo una vivienda cómoda y con ayuda al medio ambiente.

Giro de la empresa
Industria de la construcción.
Ubicación de la empresa
Guillermo prieto #575, col. Lomas de circunvalación colima, colima

Ventaja competitiva

* Empresa Constructora con mayor experiencia en la ejecución de obras civiles para realizar consorcios y así superar las limitacionesexistentes.
* Innovación en los procesos de construcción.
* Cumplimiento de tiempos y costos.
* Trayectoria con proveedores y contratistas.
* Confiabilidad y transparencia.

Distingos competitivos

* servicio de postventa
* garantías
* innovación tecnológica
* promoción de la empresa
* calidad de diseño

análisis de la industria

El gobierno federal hautilizado como estrategia de reactivación del mercado interno a la construcción de infraestructura, a mediano y largo plazo, en diversos puntos geográficos del territorio nacional dentro de los proyectos establecidos en el pni. Los planes en infraestructura se han vuelto más importantes para el país en la medida que se observa un menor y lento ritmo de crecimiento económico de los Estados Unidos.Servicios de la empresa

Construcción de:
-casas
-naves (bodegas)
-hoteles
-centros comerciales
-riego tecnificado

Objetivos de la empresa
Corto: Ser una empresa contratista generadora de servicios de construcción en el ámbito publico y privado.
Mediano: Satisfacer las necesidades de sus clientes antes, durante y después de finalizado el proyecto.
Largo plazo: Ser reconocidos en elmercado como una empresa líder de construcción, que piensa, desarrolla y entrega productos y servicios de calidad, con un absoluto compromiso con sus clientes, siendo sensibles a lo que ellos desean y necesitan, brindándoles confianza y seguridad.
Investigación de mercado.
Tamaño del mercado
a) Segmento de mercado que la empresa pretende atacar: A todo persona física o moral que desea...