admon

LA CULTURA
ORGANIZACIONAL Y EL
ENTORNO
BADM 1900 Fundamentos de Gerencia
Dr. Luis Del Toro

Objetivos de aprendizaje
• Analizar las características

e importancia de la culturaorganizacional
• Describir temas actuales
de la cultura organizacional
• Identificar las
características de los
entornos específico y
general

¿Qué es cultura organizacional?
• Comparable a los rasgosde

personalidad de un individuo
• Los valores, principios, tradiciones y
formas de hacer las cosas que
influyen en la forma en que actúan
los individuos en la organización
(empresamanufacturera en Brasil)
• Conjunto de normas, valores y
formas de pensar que caracterizan el
comportamiento del personal en
todos los niveles de la empresa y a la
vez es una presentación de cara alexterior de la imagen de la empresa.
• Percibida y compartida por todos en
la organización

¿Qué es cultura organizacional?
• Conjunto de valores y creencias: valores

son afirmaciones acerca de loque está
bien o mal de una organización.
• Creencia es la percepción de las personas entre

una acción y sus consecuencias. Valores y
creencias se concretan por medio de normas, cuyo
papel esestablecer el comportamiento esperado.

• La cultura compartida: valores y

creencias deben ser sostenidos por una
mayoría de los miembros de la
organización.
• Imagen integrada: Es la identidadde la
empresa. Esta proporciona continuidad en
el tiempo, coherencia a pesar de la
diversidad y permite a sus miembros
identificarse con ella.
• Fenómeno persistente: Es resistente al
cambiopero puede evolucionar.

Dimensiones de la cultura organizacional

¿Qué es cultura organizacional?
• Culturas fuertes
• Los valores están bien arraigados y
compartidos y tienen mayor
influenciaen los empleados

• Importancia de una cultura

fuerte
• Empleados son más leales
• Relacionan con un alto desempeño

laboral

De dónde proviene la cultura y cómo continúa
• Fundadores...