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Páginas: 5 (1232 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2014
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

1-Portafolio de servicios para el sector de la construcción en guadua con base en una investigación sobre la creación de estándares de calidad para todos los eslabones de esta misma

2-Construguadua ANSELANI del Quindío

3-Misión:
Nuestra misión es el ofrecer servicios de diseño, de asesoría y de construcción de altísima calidad en base a las diferentesinvestigaciones de los estándares de calidad de nuestra guadua basándonos es la calidad, sismo resistencia, durabilidad y sostenibilidad así incursionando en el mercado de la construcción para la satisfacción de todos nuestros clientes bajo criterios de responsabilidad socia y ambiental

Visión:
Nuestra visión es de ser una empresa reconocida y líder en el mercado de la construcción por lacalidad de guadua y por los diseños auténticos que manejamos, siendo una empresa comprometida con la sociedad y el medio ambiente

Objetivos organizacionales

1. Establecer estándares de calidad en el sistema de valor de la guadua para su Comercialización en el sector de la construcción. .

2. Cumplir con los lineamientos del sistema de los estándares de calidad.3. Identificar necesidades del mercado para la comercialización de la guadua con criterios De calidad para el sector de la construcción.


4. Realizar y ejecutar los diferentes tipos de diseños de construcción auténticos que nos identifican en el mercado como una empresa líder.


4 ORGANIGRAMA






5-FORTALEZAS (internas)
1. Todos los integrantes de la empresa de las diferentesaéreas tienen un objetivo en común
2. Personas altamente capacitada para las diferentes labores que se desarrollan en la empresa
3. Se tienen las dotaciones necesarias para realizar las diferentes labores según su área de trabajo


DEBILIDADES (internas)
1. Espacio físico limitado en las instalaciones para cada área de trabajo
2. Demora de resultados por parte de los grupos deinvestigación
3. Falta de elaboración de un plan de contingencia en caso de una emergencia
AMENAZAS (externas)
1. Costos de producción mas altos en relación con la competencia
2. Acondicionamiento de los espacios de aprovechamiento de guadua
3. Mala imagen y estigma que se tiene en cuanto a la utilización de la guadua
OPORTUNIDADES
1. Expandir la línea de productos de guadua para satisfacer unagama mayor de necesidad de los clientes
2. Incursionar en las diferentes zonas geográficas del país
3. Creación de proyectos de alta calidad con el estado para zonas de alta vulnerabilidad económica

6-OBJETIVO DEFINIDO
Construguadua ANSELANI del Quindío le apunta a la Realización y ejecución de los diferentes tipos de diseños de construcción auténticos que nos identifican en el mercadocomo una empresa líder

VIABILIDAD

Este proyecto esta asentado a la realidad, ya que en la zona cafetera es donde mas producción de bosques naturales hay por esto esta la materia prima para la realización de lo que quiere nuestra empresa para la transformación y también se tienen los apoyos de los entes de control como los son la CRQ y otros allegados que trabajan en pro de impulsar laguadua, es por esta razón que la viabilidad del proyecto es la mas adecuada mas que todo para las zonas mas vulnerables de la región.

ADAPTABILIDAD

En nuestro equipo de trabajo se cuentan con las herramientas para desarrollar las diferentes labores con esto permitiendo una adaptación al medio, se cuenta con el equipo de trabajo necesario para encaminar dicho proyecto, ya que cada uno de losintegrantes del grupo han adquirido un compromiso de actividades y tareas a desarrollar durante el proceso resolutorio del proyecto.



OPTIMISMO
Nuestro equipo de trabajo, esta encamino a prestar un servicio excelente y optima calidad, es por esta razón que nos vemos reflejados en un futuro como una compañía única en el sector constructor, caracterizados por prestar un servicio personalizado a...
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