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INTRODUCCION
La organización o empresa se define como el grupo social en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen viene o servicios tendientes a las satisfacciones de las necesidades de una comunidad. También se puede decir que es el conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios.
Otro concepto serefiere como la unidad productiva encargada de satisfacer necesidades de consumo y servicio que está integrada por recursos humanos, materiales, técnicos y financieros, auxiliándose de la administración para logras sus objetivos.

PARTES INTEGRALES DE LA ORGANIZACIÓN

Toda empresa debe tomar en cuenta los recursos disponibles para cumplir los objetivos.
Humanos
Personas, de estas depende eléxito o fracaso de cualquier empresa. Este es uno de los recursos más importantes.
Materiales
Son bienes tangibles de propiedad de la empresa tales como: edificios, maquinaria, mobiliario y equipo, materias primas, etc.
Técnicos
Son aquellos que sirven como auxiliares de coordinación de otros elementos como sistemas de la administración, sistemas de producción, formulas, patentes, etc.
FinancierosSon elemento monetario con el que cuenta la empresa; puede ser propio o ajeno y del cual depende la existencia de la empresa.




ORGANIZACIÓN
Objetivos
Estructura
Estrategia
Tareas
Procesos
Personas
Cultura
Conocimiento
Fuerzas
Entorno
Mercado
Clientes
Competencia
Proveedores
Sindicatos
Gobierno

ESTADOS
Supervivencia
Adaptación
Crecimiento
DesarrolloFUNCIONAMIENTO U OPERACIÓN
Áreas de responsabilidad de la organización.

Ventas
El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.


Producción.
El área de producción, también llamadaárea o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).


Finanzas
De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos dedinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.Recursos humanos
Los Recursos Humanos son todas aquellas personas que integran o forman parte de una organización. El objeto del Departamento de Recursos Humanos es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.

Ventas
Eldepartamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lonecesario para realizar las operaciones de la organización.

Investigación, desarrollo e innovación.
La empresa posee un área de I+D+i. Su trabajo cosiste en llevar a cabo un proceso de investigación que permite, por un lado, conseguir innovaciones que aplicar a los productos existentes, y por otro desarrollar prototipos de otros nuevos. Con una adecuada inversión se podrá conseguir que la...