Admon

Páginas: 6 (1396 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2012
1- Pegar organigrama del trabajo anterior

2- Leer Página 108-116 y hacer resumen
Resumen: Perspectiva general del diseño de puestos

Un puesto de trabajo consiste en mucho más que una serie de labores que se registran en una ficha de análisis de responsabilidades y acciones y que se presentan de manera sumaria en una descripción estandarizada.los puestos de trabajo de una organizacióndeterminan el éxito e incluso la posibilidad de supervivencia de muchas organizaciones. un buen análisis y definición del perfil del puesto conlleva a la retención del talento o capital humano que tiene la empresa; en el clima corporativo contemporáneo se ha hecho necesario alentar entre los integrantes de la empresa la creación de una clara conciencia de sus derechos y deberes. El diseño del puestodebe reflejar las expectativas organizativas ambientales y conductuales.
Los elementos organizativos de un puesto se refieren a su eficacia. El principio fue formulado por Frederick Taylor dedico gran parte de su tiempo a la identificación de técnicas para el diseño eficiente de puestos de trabajo.
El enfoque mecánico de la labor humano permiten alcanzar niveles máximos en términos de eficiencia,tiempo, esfuerzo, costo laboral, capacitación y tiempo necesario para el aprendizaje.la existencia de una ciclo de trabajo permite que el trabajador adquiera considerablemente experiencia en corto tiempo.
El producto o el servicio que se pretende obtener por lo general requieren que se logre un equilibrio entre los distintos puestos para que el trabajo se lleve de manera eficiente.
El diseñoadecuado de la labor requiere que se tenga en cuenta la relación física que se establece entre el operario y su labor.la ergonomía consiste en el estudio de la interacción entre el ser humano y los equipos herramientas que se opera.
Las prácticas laborales constituyen un conjunto de métodos y actividades que permiten llevar a cabo la tarea diaria.

Empowerment significa facultar al personal paratomar decisiones, darle empoderamiento que implica delegarle poder y autoridad y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

3-Buscar en internet concepto de Diseño de Puestos
Concepto de Diseño de Puestos
El diseño del puesto, que surge del análisis del puesto, se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacciónen el trabajo de los empleados. El diseño de un puesto debe reflejar consideraciones tecnológicas y humanas. Debe facilitar el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajo para el que se estableció el puesto. Al mismo tiempo, el diseño debe reconocer las capacidades y necesidades de aquellos que lo llevaran a cabo.
Análisis: Consiste en separar las diversas partes queintegran de un todo, con el fin de estudiar de forma independiente cada una de ellas
Puesto: El conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condicionales que integran una unidad de trabajo específica e impersonal.
Análisis de Puesto: Es un método cuya finalidad es determinar las actividades que se realizan en el mismo los requisitos, conocimientos, experiencias, habilidades que deben desatisfacer las personas que van a desempeñar con éxito cada puesto.
Diseño de Puesto: Se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados.

4-Buscar en internet 4 formatos de diseño de puestos y anexarlos
Fuente: http://www.empleolisto.com/blog/wp-content/uploads/2010/04/FormatoDesc.pdf
Fuente:http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/rrhh/compeun2.htm
| FICHA DE PUESTO DE TRABAJO | Código: | FT.01 |
| | Edición: | 1 |
| | Fecha: | |
DENOMINACIÓN DEL PUESTO: |
OPERADORES |
FUNCIONES: |
| | Compras | | Contabilidad / Finanzas |
| | Comercial / Atención al cliente | | RR.HH. / Administración |
| | Calidad | | Mantenimiento & Almacén |
| | Logística externa...
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