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UNIVERSIDAD MESOAMERICANA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
TAREA # 3
PRIMER PARCIAL
RAMIREZ GONZALEZ RAFAEL
MTRO. PUENTE GARNICA ALFREDO
SAN JUAN DEL RIO, QUERETARO A 29 DE AGOSTO DEL 2008INTRODUCCIÓN

En México, las tiendas de crédito dirigidas a la clase media y media baja han sido un negocio muy rentable, que hoy se refleja con la existencia de 3 grupos que le han dadoprioridad a este sector de la población económicamente activa que hasta hace poco había sido desatendido.1
ELEKTRA, FAMSA Y COPPEL.
ABONOS CHIQUITOS, GRANDES GANANCIAS.

Autor: Ana Urrutia

Palabras clave:
Globalización
Chiquitos.
Financiero.
Crédito.
ConsolidaciónNegocio.
Rentable.
Millones.
Incremento.
Banco.
Éxito.
Mercadotecnia.

IDEAS PRINCIPALES.
1.- Uno de los principales retos de la globalización es lograr un patrón de desarrollo másdinámico y equitativo, un “crecimiento con rostro humano” que beneficie a muchos y no sólo a unos pocos. En este sentido, las estrategias empresariales se han tornado hacia los millones de individuos de bajopoder adquisitivo.

2.- Para el analista Mauricio Brocado, de Ixe, el éxito de la división comercial del grupo radica en “los precios competitivos y mayores plazos de crédito”, por ello, en marzo de2004, Elektra y su competidora, Coppel, dieron forma a Circulo de Crédito, un buró que reúne información crediticia de los segmentos de menores recursos.
La idea es que puedan mantener o reducir lacartera vencida, que actualmente es de 2% de Elektra.
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3.- Famsa, aligual que Elektra con Banco Azteca, instalará sus sucursales bancarias dentro de las mismas tiendas. Modelo similar que también pretende establecer Coppel, la compañía que en 2006 facturó más de 20...