Adobe Raider

Páginas: 5 (1162 palabras) Publicado: 18 de abril de 2012
AutoShop Manager es una nueva y revolucionaria herramienta que te da el poder de controlar totalmente la administración de tu Taller Mecánico, todo a través de una sencilla interfase.
No necesitas ser un genio de la tecnología, hemos incluido prácticamente todo lo que necesitas para controlar totalmente la gestión de tu taller, no hay nada en el mercado mas poderoso que esta herramienta.“Actualmente utilizamos AutoShop Manager para llevar un control preciso de las reparaciones, desde que ingresa el vehiculo hasta que es entregado, durante el tiempo que lo hemos utilizado, hemos incrementado la eficiencia en nuestra administración, que era nuestro principal problema, con AutoShop Manager tenemos un estricto control de entradas, salidas, refacciones y clientes con lo cual obtenemos unahorro aproximado de dos horas diarias, ....recomiendo ampliamente AutoShop Manager”

¿Que es AutoShop Manager y como puede ayudarte a incrementar hasta en un 200% la productividad de tu Taller Mecánico?
| Deja de administrar tu Taller Mecánico a la manera "tradicional"
AutoShop Manager es un software especialmente diseñado para administrar talleres de reparación automotriz pequeños ymedianos.
Es una poderosa herramienta que permite controlar de una manera muy fácil y eficiente toda la administración del taller, eliminado así la necesidad de invertir mucho tiempo en tareas tediosas para poder dedicarlo a actividades verdaderamente productivas. |

TITULO DEL CARGO
JEFE DE TALLER AUTOMOTOR
CÓDIGO: 13023 NIVEL: 5
DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES
OBJETIVO GENERAL
Planificar lasactividades de la unidad bajo su responsabilidad, controlando, coordinando y supervisando el mantenimiento y reparación de las unidades automotoras de la Institución, a fin de garantizar un buen funcionamiento.
FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS
* Planifica y coordina el trabajo a realizarse en el taller de mantenimiento y reparación de las unidades automotoras.
* Controla el mantenimientoy las reparaciones realizadas a los vehículos.
* Efectúa inspecciones a los vehículos que presentan fallas y recomienda las reparaciones pertinentes.
* Selecciona los materiales y repuestos que van a ser utilizados en el trabajo.
* Distribuye el trabajo del personal a su cargo.
* Autoriza y supervisa el mantenimiento y reparación de equipos y aparatos mecánicos de la unidad.
*Evalúa y controla el uso, salida y entrada de materiales, herramientas, repuestos, lubricantes y aceites utilizados en las unidades.
* Participa en la ejecución de los trabajos del taller resolviendo los problemas mecánicos que el personal no esté en capacidad de solventar.
* Aprueba el trabajo realizado por los mecánicos.
* Contacta con los talleres o empresas mecánicas para resolverproblemas mecánicos de los vehículos.
* Realiza inventario de materiales y equipos.
* Adquiere los respuestos de los vehículos en diversas casas proveedoras.
* Solicita presupuesto de reparación de vehículos.
* Elabora y presenta los reportes estadísticos referidos a aspectos de su competencia.
* Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,establecidos por la organización.
* Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
* Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
* Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
1.- ÁMBITO DE LA ACTUACIÓN:
RESPONSABILIDAD:
MATERIALES:
Maneja constantemente equipos y materiales de fácil uso, siendo su responsabilidad directa.
DINERO:
Esresponsable indirecto de custodia de materiales.
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL:
Maneja en forma directa un grado de confidencialidad medio.
TOMA DE DECISIONES:
Las decisiones que se toman se basan en procedimientos y experiencias anteriores para la ejecución normal del trabajo, a nivel de sección.
SUPERVISIÓN:
El cargo recibe supervisión específica de manera directa y periódica y ejerce una...
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