Adquisiciones

Caso de adquisiciones (Hipotético)
1. Planteamiento
El Resplandor S.A. de C.V. Es una empresa mexicana que se dedica a la producción y distribución de calzado en los distintos puntos deventa de la republica mexicana.
Esta empresa se caracteriza por estar a la vanguardia y dar los mejores pares de calzado, entregándolos en el lugar y tiempo precisos.
Lamentablemente en la actualidadatraviesa por situaciones adversas que ponen en duda su prestigio y la subsistencia en el mercado. Prósperamente se ah localizado el origen de dichas adversidades.

-Orígenes
El problema queactualmente se enfrenta El Resplandor S.A. de C.V. Se localiza en el departamento de adquisiciones y abastecimientos, el cual presenta un deficiente abastecimiento de materias primas específicas al áreade producción. Estas materias primas resultan ser primordiales para la producción del calzado con mayor demanda en el mercado.
Por otro lado uno de los factores que se detecto como problema,radica en los altos niveles de inventario que por consecuencia repercuten en el costo elevado del manteamiento del almacén.

-Situación actual
El departamento de adquisiciones y abastecimientos. Por suparte trata de mantener un correcto abastecimiento de inventario, cubriendo los materiales que conlleva el mismo; contrariamente a lo que se podría razonar para un correcto manejo de inventarios, nose preocupa por llevar un orden de compra de los materiales de primera o primordial necesidad.
El área de producción. Exige al departamento de adquisiciones y abastecimientos los provea de losmateriales indispensables para la producción del calzado con mayor demanda en el mercado tales como la piel sintética y las suelas de PVC. A lo que el departamento de adquisiciones y abastecimientosresponde que su responsabilidad es tener todos los materiales requeridos en el almacén, y no primordialmente los que requiera el área de producción.
Esta situación creó un conflicto entre el área de...