adtitudes de un director de RRHH

Bajo este término, uno puede entender “la actitud humana para idear y aprender actividades, y para dirigir acciones” o “la disposición personal para protagonizar, promover y desarrollar ideas enprimer termino” . Esto quiere decir no sólo que dicha persona debe ser creativa e ingeniosa para enfrentar con resolución acciones difíciles, sino también, y por sobre todas las cosas, innovadora.
Enrelación a la función del Director de Recursos Humanos, significa individualizar a las personas y transmitir a cada una de ellas el objetivo global que pretende alcanzar en la empresa. Cada sujeto esúnico e irremplazable y uno de los méritos del profesional debe estar relacionado con la captación de la singularidad de cada una de ellas para ofrecer distintas alternativas y llevar al bien común de laorganización en su conjunto. Sin embargo, esta aparente capacidad de comprender y realizar las tareas operativas con eficiencia debe evitar bloquear la propia capacidad de iniciativa de lostrabajadores. No sólo eso, la tarea de este profesional es estimular e incentivar las acciones positivas, que colaboren en beneficio del objetivo general.
Una de las principales dificultades se observa almomento de promover y dirigir soluciones en tiempos de crisis como los que se avecinan. Por ejemplo, si ante una situación complicada los demás no consiguen ofrecer alternativas viables de resolución,el deber del Director de Recursos Humanos no resolver el caso inmediatamente, ya que de este modo los trabajadores preferirán a futuro esta solución. En otras palabras, adoptarán una postura pasivaante el problema, y de esta forma no conseguirá estimular las acciones individuales, que en muchos casos pueden darnos mejores soluciones.
Uno debe aprender a considerar al entorno de personas que meacompaña. Según Héctor Pauchard Hafemann, en su trabajo “Desarrollo Organizacional: sus Ventajas y Procedimientos”, “el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización...