Advance Build

Suponga que está en la posición de Jerry Day, el propietario de Advance Build it.

1. CUALES SON LOS PROBLEMAS INMEDIATOS Y SUBYACENTES DE ESTE CASO?.
• No hay una buena planeación
•Organización,
• Los empleados no les interesa quedar mal con los clientes de la empresa porque ellos solo reciben su sueldo y se van, pero ellos no tienen que ignorar que si la empresaquiebra por esas irresponsabilidades ellos se quedan sin trabajo, por lo tanto hay que enseñarles a cuidar la empresa.
• No hay un buen presupuesto de costos o gastos para establecer unprecio a los casilleros, no tomo en cuenta el margen para este tipo de situaciones
• Por ahorrarse transporte, salió perdiendo más para quedar bien con los clientes.
• No tomaron en cuentaimprevistos como el pinchazo del neumático.
• No hay buen control
• Falta de comunicación

2. EN ESTE CASO QUIEN COMETIO UN ERROR? PORQUE?
El jefe de Advance Build it, porque no seaseguró de los imprevistos que sucedieron, simplemente se acomodo y por no gastar mas salió perdiendo, no controló la situación a su debido tiempo, no estuvo pendiente, no controlo, no organizo yplaneo bien las rutas.
También el chofer y el ayudante por acomodados

3. COMO RESOLVERIA LOS PROBLEMAS INMEDIATOS?
Ya hecho el problema, pues pagar salarios el día Domingo para que eljardín de niños University Heights esté listo el Lunes temprano. Lo importante es no perder este cliente para futuros proyectos, mandaría nuevamente al chofer y al ayudante con una personaextra de confianza en un camión más grande para que remedien su error porque ellos tuvieron la culpa solo que esta vez monitorearía el viaje hasta que estén ya instalados.

4. QUE MODELODE TOMA DE DECISIONES DOMINÒ PARA QUE USTED ENCONTRARA SU SOLUCIÒN? EXPLIQUE PORQUE?
El modelo racional, ya que examine bien el problema encontré mis soluciones de acuerdo a la lógica